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Plan de negocio para la puesta en marcha de un emprendimiento virtual de repostería saludable en Bucaramanga y su área metropolitana 2025-2026
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Pérez Rojas, Julián Fabrizzio | |
| dc.contributor.author | Rodríguez Castro, Bryan Alexis | |
| dc.contributor.other | Barajas Guzmán, Adriana María | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga y área metropolitana | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-05-29T21:21:41Z | |
| dc.date.available | 2026-05-29T21:21:41Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23914 | |
| dc.description | Emprendimiento virtual | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado tuvo como objetivo desarrollar un plan de negocio para la puesta en marcha de un emprendimiento virtual de repostería saludable denominado Healthy Cake, orientado a responder a la limitada oferta de productos de repostería saludable en Bucaramanga y su área metropolitana, contribuyendo al fortalecimiento del emprendimiento digital local y a la promoción de estilos de vida equilibrados. Para el desarrollo del trabajo se empleó una metodología de tipo exploratorio con enfoque cuantitativo, implementada a través de una encuesta estructurada con escala de Likert aplicada a 21 personas pertenecientes al área metropolitana de Bucaramanga. Si bien la participación abarcó diversos niveles socioeconómicos, los resultados se centraron en los estratos 3 y 4, dado que representaron el mayor volumen de participación y constituyen el mercado objetivo definido para el emprendimiento. Los resultados obtenidos se complementaron con el desarrollo de los estudios técnico, administrativo, financiero, de mercado y ambiental, permitiendo una visión integral para la validación del modelo de negocio. Los resultados evidenciaron que existe una demanda real e insatisfecha en el mercado local, donde la mayoría de los encuestados manifestó querer contar con más opciones de repostería saludable en su zona y expresó disposición a reemplazar productos tradicionales por alternativas más saludables. Asimismo, se confirmó que WhatsApp e Instagram son los canales digitales preferidos por el mercado objetivo para realizar pedidos y descubrir nuevos productos. Se concluyó que la puesta en marcha de Healthy Cake es viable comercial y operativamente, dado que responde a una necesidad insatisfecha del mercado local, reduce costos al operar bajo un modelo virtual y se diferencia por integrar sabor, nutrición y responsabilidad ambiental como ejes de su propuesta de valor. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UTS | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 19 1.3. OBJETIVOS 21 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 21 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 22 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO CONCEPTUAL 23 2.1.1. E-COMMERCE 23 2.1.2. DARK KITCHEN 23 2.1.3. LOGISTICA DE ÚLTIMA MILLA 23 2.1.4. ESTILO DE VIDA SALUDABLE 23 2.1.5. PLAN DE NEGOCIO 24 2.1.6. FLUJOS NETOS DE EFECTIVO 24 2.2. MARCO TEÓRICO 24 2.2.1. ESTUDIO TÉCNICO 24 2.2.2. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 25 2.2.3. ESTUDIO FINANCIERO 25 2.2.4. ESTUDIO DE MERCADO 25 2.2.5. ESTUDIO AMBIENTAL 26 2.3. MARCO LEGAL 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.2. TIPO Y ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 30 3.3. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 30 3.4. ESTRUCTURA DEL INSTRUMENTO 31 3.4.1. DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN Y LA MUESTRA 32 3.5. RECOLECCIÓN DE DATOS 33 3.6. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1. ESTUDIO TÉCNICO 34 4.2. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 36 4.3. ESTUDIO FINANCIERO 37 4.4. ESTUDIO DE MERCADO 37 4.5. ESTUDIO AMBIENTAL 38 5. RESULTADOS 38 5.1. ESTUDIO TÉCNICO 38 5.1.1. INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS 39 5.1.2. LOGISTICA Y DISTRIBUCCIÓN 43 5.1.3. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD 44 5.1.4. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD 46 5.2. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 47 5.2.1. NOMBRE DE LA EMPRESA 47 5.2.2. LOGO 48 5.2.3. MISIÓN 49 5.2.4. VISIÓN 49 5.2.5. PRINCIPIOS Y VALORES ORGANIZACIONALES 49 5.2.6. ORGANIGRAMA 50 5.2.7. DESCRIPCIÓN Y PERFILES DE LOS CARGOS 50 5.3. ESTUDIO FINANCIERO 55 5.3.1. INVERSIÓN INICIAL 55 5.3.2. COSTOS FIJOS 58 5.3.3. PUNTO DE EQUILIBRIO 58 5.3.4. FLUJOS NETOS DE EFECTIVO 60 5.4. ESTUDIO DE MERCADO 62 5.4.1. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADO 62 5.4.2. PLAN DE MARKETING DIGITAL 88 5.5. ESTUDIO AMBIENTAL 92 5.5.1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES 92 5.5.2. PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS 93 5.5.3. USO RESPONSABLE DE INSUMOS 94 5.5.4. SOSTENIBILIDAD COMO VENTAJA COMPETITIVA 95 6. CONCLUSIONES 96 7. RECOMENDACIONES 98 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 100 9. APÉNDICES 105 10. ANEXOS 109 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | repostería saludable, emprendimiento virtual, comercio electrónico, marketing digital, sostenibilidad alimentaria. | es_ES |
| dc.title | Plan de negocio para la puesta en marcha de un emprendimiento virtual de repostería saludable en Bucaramanga y su área metropolitana 2025-2026 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-05-27 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-05-12 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Emprendimiento
Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)