EL CONTROL INTERNO COMO HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES

Abstract

Para el desarrollo de la investigación se plantearon tres objetivos específicos: identificar las principales debilidades del control interno en las PYMES, evaluar el impacto que dichas debilidades generan en la eficiencia operativa y en la toma de decisiones, y proponer estrategias de control interno ajustadas a la realidad operativa y presupuestal de estas organizaciones. Para el desarrollo de la investigación se plantearon tres objetivos específicos: identificar las principales debilidades del control interno en las PYMES, evaluar el impacto que dichas debilidades generan en la eficiencia operativa y en la toma de decisiones, y proponer estrategias de control interno ajustadas a la realidad operativa y presupuestal de estas organizaciones. El estudio se desarrolló mediante una monografía teórica basada en la revisión y análisis de diferentes fuentes bibliográficas relacionadas con el control interno y la planificación organizacional. Como resultado, se evidencia que el control interno es una herramienta fundamental para mejorar la planificación organizacional, fortalecer la gestión de riesgos y garantizar la protección de los activos en las pequeñas y medianas empresas. En conclusión, la adecuada implementación del control interno permite optimizar la toma de decisiones y contribuir al desarrollo organizacional de las PYMES.