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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorCastex, Cyril
dc.contributor.authorMarchetti Cobos, Jerson Joel
dc.contributor.authorPardo Vega, Stephania
dc.contributor.authorQuintero Suárez, Lizeth Valentina
dc.contributor.otherCastex, Cyril
dc.date.accessioned2026-05-19T17:08:50Z
dc.date.available2026-05-19T17:08:50Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23760
dc.descriptionMarketing estratégicoes_ES
dc.description.abstractEste estudio fue llevado a cabo con el propósito de llevar a cabo un análisis detallado del marketing implementado por Di Carlo Italy, que se clasifica como una microempresa dedicada al sector de confección. El objetivo principal de esta investigación es comprender de manera profunda su situación actual en el mercado. La constante y continua evolución y mejora llevada a cabo por la empresa puso de manifiesto de manera clara y evidente la ausencia de un plan de marketing bien estructurado y diseñado. Se llevó a cabo un análisis exhaustivo de la literatura existente relacionada con este tema particular, el cual se fundamenta en una investigación realizada en el año 2018 por parte del Semillero estudiantes SEI MARK.: Estudio del comportamiento del consumidor de artículos de confección ofertados por microempresarios del Departamento de Santander, año 2018 (Fuentes, 2018) La compañía Di Carlo Italy ha sido objeto de una exhaustiva auditoría que abarcó un total de cinco áreas clave. Estas áreas incluyen el marketing general, la investigación de mercado, así como también los aspectos relacionados con el producto y su precio. Además, la auditoría contempló la publicidad y promoción de la marca, y por último, la organización de ventas dentro de la empresa. Los resultados obtenidos reflejaron un notable y sólido dominio de conocimientos, así como de habilidades, en la implementación efectiva de diversas herramientas y estrategias relacionadas con el ámbito del marketing. Además de lo mencionado, se presentaron diversas sugerencias que tienen como objetivo mejorar la competitividad y aumentar la capacidad de retención de clientes en el ámbito de la microempresa. Este análisis llevó a cabo cambios significativos en la metodología previamente recomendada con el fin de identificar y comprender mejor las diversas variables que son cruciales para explicar los aspectos involucrados en la gestión del marketing estratégico. Se utilizó el siguiente enfoque metodológico: En primer lugar, se realizó una auditoría con el objetivo de identificar las deficiencias existentes en el ámbito del marketing, luego se presentaron los resultados obtenidos a partir de esta revisión detallada y, finalmente, se propusieron acciones tanto estratégicas como operativas para mejorar el rendimiento en esta área.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 6 INTRODUCCIÓN 8 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 9 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9 1.2. JUSTIFICACIÓN 10 1.3. OBJETIVOS 11 1.4. ESTADO DEL ARTE 112 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO CONCEPTUAL 22 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 26 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 4.1. CONSIDERACIONES ÉTICAS 27 4.2. PLAN DE ACTIVIDADES 28 5. RESULTADOS 30 5.1. HALLAZGOS 30 5.2. RECOMENDACIONES 39 6. CONCLUSIONES 43 7. RECOMENDACIONES 46 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 48 9. ANEXOS 51es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAuditoria, Diagnostico, Investigación, Marketing, Confecciónes_ES
dc.titleAuditoria de marketing aplicada a la marca Di Carlo Italy, en el Municipio de Bucaramanga. Año 2026es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2026-05-18
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogProfesional en Marketing y Negocios Internacionaleses_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-05-15
dc.description.programaacademicoProfesional en Marketing y Negocios Internacionaleses_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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