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Practica empresarial en monitoreo del cumplimiento de BPM y bioseguridad en la planta operadora Avícola Colombia S.A.S.
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Afanador Silva, Albeiro | |
| dc.contributor.author | Bohórquez Meza, Johan Sebastián | |
| dc.contributor.other | Gutiérrez, Juan Camilo | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-05-08T21:57:14Z | |
| dc.date.available | 2026-05-08T21:57:14Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23705 | |
| dc.description | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | La práctica empresarial desarrollada en la empresa Operadora Avícola Colombia S.A.S. tuvo como propósito principal monitorear el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y los protocolos de bioseguridad dentro de la planta de producción, contribuyendo al fortalecimiento de la eficiencia operativa y la inocuidad de los productos avícolas. Durante la práctica se realizaron actividades de medición y seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs) como hidratación, retención y merma, mediante la toma de muestras y controles en línea que permitieron identificar desviaciones y oportunidades de mejora en los procesos productivos. Asimismo, se participó en inspecciones, pruebas de despresado, control de temperaturas en sistemas de enfriamiento tipo rechiller y verificación de trazabilidad de productos, garantizando el cumplimiento de los estándares de calidad establecidos por la empresa. Uno de los aportes más importantes fue el diseño e implementación de un formato estandarizado para la inspección de paradas de emergencia, el cual permitió fortalecer el control preventivo, mejorar la seguridad industrial y generar evidencia documental para auditorías y acciones correctivas. Además, los resultados obtenidos evidenciaron mejoras en el sistema de enfriamiento, reducción de costos operativos y mayor control sobre las pérdidas de materia prima en los procesos de despacho y distribución. Esta experiencia permitió aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación académica en un entorno real de producción, fortaleciendo competencias técnicas, analíticas y organizacionales fundamentales para el desarrollo profesional en el área de producción industrial. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2 JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3 OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 15 3 MARCO REFERENCIAL 17 4. DESARROLLO DE LA PRACTICA 22 4 . RESULTADOS 38 4.1 FASE 1: OBJETIVO 1 38 4.2 FASE 2: OBJETIVO 2 43 4.3 FASE 3: OBJETIVO 3 54 1.1. IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE MEJORA 54 1.2. ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES 56 1.3. EJECUCIÓN DE LAS INSPECCIONES EN CAMPO 56 5. CONSIDERACIONES ÉTICAS 61 6 CONCLUSIONES 63 7. GLOSARIO 64 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Proceso , trazabilidad, merma , kPI | es_ES |
| dc.title | Practica empresarial en monitoreo del cumplimiento de BPM y bioseguridad en la planta operadora Avícola Colombia S.A.S. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-05-08 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Producción Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-04-20 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |