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Desarrollo de un Plan de Negocios para una productora y comercializadora de Barras energéticas artesanales en el municipio de Vélez Santander.
| dc.contributor.advisor | Díaz Ariza, César Augusto | |
| dc.contributor.author | Herreño Ariza, Wilson Ferney | |
| dc.contributor.author | Torres Téllez, Johon Fredy | |
| dc.contributor.author | Cortes Mogollón, Nicolás | |
| dc.contributor.other | Barón Nieves, Tanya Nguyen | |
| dc.coverage.spatial | Velez - Santander | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-05-07T20:16:22Z | |
| dc.date.available | 2026-05-07T20:16:22Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23692 | |
| dc.description | Emprendimiento, Investigación, Gestión | es_ES |
| dc.description.abstract | El proyecto tiene como objetivo desarrollar el plan de negocio de Energy Race ., una empresa dedicada a la producción y comercialización de barras energéticas artesanales elaboradas con ingredientes naturales. El propósito central consiste en evaluar la viabilidad técnica, comercial, financiera y operativa del emprendimiento, con el fin de determinar su capacidad para ingresar y permanecer competitivamente en el mercado de alimentos saludables. El plan de negocios incluyó un análisis de sondeo de mercado basado en encuestas, entrevistas y estudio de la competencia, permitiendo identificar el perfil del consumidor, tendencias de consumo saludable y estrategias diferenciadoras. En el ámbito técnico, se definieron los procesos productivos, requerimientos de maquinaria, materias primas y capacidades operativas. Para la evaluación financiera y económica, se proyectaron costos, gastos, estado de resultado integral, estado de situación financiera, flujo de caja, punto de equilibrio e indicadores de rentabilidad. Finalmente, se desarrolló un análisis DOFA para determinar fortalezas, oportunidades y riesgos clave del negocio. Los resultados evidenciaron una alta aceptación del producto por parte del público objetivo, destacando la preferencia por alimentos saludables, naturales y accesibles. Desde el punto de vista financiero y económico, el proyecto mostró indicadores atractivos para los inversionistas, lo cual permite estimar la viabilidad del emprendimiento. Además, se identificó un potencial de crecimiento en canales digitales y alianzas comerciales. Como conclusión, la formulación del plan de negocio confirma que Energy Race ., es una propuesta viable, sostenible y alineada con las tendencias actuales de bienestar y nutrición. El estudio respalda la creación y puesta en marcha del proyecto y establece las bases estratégicas para su desarrollo y consolidación en el mercado. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .......................................... 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 15 1.2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 17 1.3. OBJETIVOS ........................................................................................................ 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 18 1.3.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS ..................................................................................... 18 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................ 19 2. MARCO REFERENCIAL ....................................................................................... 22 2.1. MARCO TEÓRICO................................................................................................ 22 2.2 MARCO LEGAL................................................................................................... 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................................... 34 4.1 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 34 4.2 ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 34 4.1.2 ESPECIFICACIONES DEL FORMULARIO ...................................................................... 34 4.1.3 SONDEO DE MERCADO ............................................................................................. 37 4.1.4 SELECCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO OBJETIVO ................................................ 44 4.1.5 RESULTADO GRAFICA......................................................................................... 46 4.1.6 RESULTADOS ENCUESTA ......................................................................................... 47 4.1.7 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA .......................................................................... 47 4.1.8 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DEL MERCADO ........................................................... 48 4.1.9 IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE: ............................................................................ 49 4.1.10 CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE ......................................................................... 50 4.1.11 NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE ...................................................... 50 4.1.12 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ............................................................................... 51 4.2 ESTUDIO TÉCNICO-LEGAL ............................................................................................. 52 4.2.1 ESTUDIO LEGAL ........................................................................................................ 52 4.2.2 CONFIGURACIÓN JURÍDICA LEGAL ............................................................................ 52 4.2.3 FICHA TÉCNICA ........................................................................................................ 54 4.2.4 ESTUDIO TÉCNICO ..................................................................................................... 60 4.2.5 PRODUCTO ........................................................................................................ 61 4.2.6 PROCESO PRODUCTIVO .......................................................................................... 63 4.2.7 PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN ..................................................................................... 64 4.2.8 PUBLICIDAD:...................................................................................................... 65 4.2.9 CANALES DE DISTRIBUCIÓN..................................................................................... 65 4.2.10 PROVEEDORES .................................................................................................. 66 4.2.11 MANEJO DE INVENTARIOS ................................................................................... 66 4.2.12 POLÍTICAS DE VENTAS ........................................................................................ 66 4.2.13 VENTAJAS COMPETITIVAS: .................................................................................. 67 4.2.14 COMPOSICIÓN DE LA BARRA ENERGÉTICA ENERGY RACE .................................... 68 4.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO .................................................................................. 72 4.3.1 MATRIZ DOFA ................................................................................................... 72 4.3.1 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA ..................................................................... 73 4.3.2 ORGANIGRAMA ...................................................................................................... 77 4.3.3 MISIÓN .............................................................................................................. 78 4.3.4 VISIÓN ............................................................................................................... 78 4.3.5 A CORTO PLAZO ................................................................................................. 79 4.3.6 A MEDIANO PLAZO ............................................................................................. 79 4.3.7 A LARGO PLAZO ................................................................................................. 80 4.4 ESTUDIO FINANCIERO......................................................................................... 81 4.4.1 CÁLCULO COSTO MERCANCÍA VENDIDA .................................................................... 81 4.4.2 MATERIA PRIMA ..................................................................................................... 81 4.4.3 MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................................................ 82 4.4.4 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN .................................................................... 83 4.4.5 COSTO DE MERCANCÍA VENDIDA.............................................................................. 83 4.4.6 MÉTODO PARA EL CÁLCULO DEL PRECIO .................................................................. 84 4.4.7 PROYECCIÓN DE VENTAS – CIFRAS EN COP$ ........................................................... 85 4.4.8 APORTE DE LOS ACCIONISTAS ................................................................................. 85 4.4.9 ESTRUCTURA GASTOS DE VENTAS ........................................................................... 87 4.4.10 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL MENSUAL ...................................................... 89 4.4.11 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL ANUAL 2026 – 2030 ....................................... 90 4.4.12 FLUJO DE EFECTIVO ........................................................................................... 92 4.4.13 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN .................................................................................. 93 4.4.14 ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................................. 94 4.4.15 PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................................................ 96 5. RESULTADOS ............................................................................................................ 98 6 CONCLUSIONES ..................................................................................................... 101 7. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 103 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................... 105 9. APÉNDICES ....................................................................................................... 109 10. ANEXOS ............................................................................................................. 110 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Emprendimiento, Producción, Saludable, Nutrición, Viabilidad | es_ES |
| dc.title | Desarrollo de un Plan de Negocios para una productora y comercializadora de Barras energéticas artesanales en el municipio de Vélez Santander. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-04-07 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestion Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-03-30 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnologìa en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | velez | es_ES |
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Trabajos de Grado en modalidad DTeI, Monografía, Investigación y Emprendimiento