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dc.contributor.advisorDíaz Ariza, César Augusto
dc.contributor.authorHerreño Ariza, Wilson Ferney
dc.contributor.authorTorres Téllez, Johon Fredy
dc.contributor.authorCortes Mogollón, Nicolás
dc.contributor.otherBarón Nieves, Tanya Nguyen
dc.coverage.spatialVelez - Santanderes_ES
dc.date.accessioned2026-05-07T20:16:22Z
dc.date.available2026-05-07T20:16:22Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23692
dc.descriptionEmprendimiento, Investigación, Gestiónes_ES
dc.description.abstractEl proyecto tiene como objetivo desarrollar el plan de negocio de Energy Race ., una empresa dedicada a la producción y comercialización de barras energéticas artesanales elaboradas con ingredientes naturales. El propósito central consiste en evaluar la viabilidad técnica, comercial, financiera y operativa del emprendimiento, con el fin de determinar su capacidad para ingresar y permanecer competitivamente en el mercado de alimentos saludables. El plan de negocios incluyó un análisis de sondeo de mercado basado en encuestas, entrevistas y estudio de la competencia, permitiendo identificar el perfil del consumidor, tendencias de consumo saludable y estrategias diferenciadoras. En el ámbito técnico, se definieron los procesos productivos, requerimientos de maquinaria, materias primas y capacidades operativas. Para la evaluación financiera y económica, se proyectaron costos, gastos, estado de resultado integral, estado de situación financiera, flujo de caja, punto de equilibrio e indicadores de rentabilidad. Finalmente, se desarrolló un análisis DOFA para determinar fortalezas, oportunidades y riesgos clave del negocio. Los resultados evidenciaron una alta aceptación del producto por parte del público objetivo, destacando la preferencia por alimentos saludables, naturales y accesibles. Desde el punto de vista financiero y económico, el proyecto mostró indicadores atractivos para los inversionistas, lo cual permite estimar la viabilidad del emprendimiento. Además, se identificó un potencial de crecimiento en canales digitales y alianzas comerciales. Como conclusión, la formulación del plan de negocio confirma que Energy Race ., es una propuesta viable, sostenible y alineada con las tendencias actuales de bienestar y nutrición. El estudio respalda la creación y puesta en marcha del proyecto y establece las bases estratégicas para su desarrollo y consolidación en el mercado.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .......................................... 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 15 1.2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 17 1.3. OBJETIVOS ........................................................................................................ 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 18 1.3.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS ..................................................................................... 18 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................ 19 2. MARCO REFERENCIAL ....................................................................................... 22 2.1. MARCO TEÓRICO................................................................................................ 22 2.2 MARCO LEGAL................................................................................................... 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................................... 34 4.1 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 34 4.2 ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 34 4.1.2 ESPECIFICACIONES DEL FORMULARIO ...................................................................... 34 4.1.3 SONDEO DE MERCADO ............................................................................................. 37 4.1.4 SELECCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO OBJETIVO ................................................ 44 4.1.5 RESULTADO GRAFICA......................................................................................... 46 4.1.6 RESULTADOS ENCUESTA ......................................................................................... 47 4.1.7 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA .......................................................................... 47 4.1.8 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DEL MERCADO ........................................................... 48 4.1.9 IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE: ............................................................................ 49 4.1.10 CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE ......................................................................... 50 4.1.11 NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE ...................................................... 50 4.1.12 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ............................................................................... 51 4.2 ESTUDIO TÉCNICO-LEGAL ............................................................................................. 52 4.2.1 ESTUDIO LEGAL ........................................................................................................ 52 4.2.2 CONFIGURACIÓN JURÍDICA LEGAL ............................................................................ 52 4.2.3 FICHA TÉCNICA ........................................................................................................ 54 4.2.4 ESTUDIO TÉCNICO ..................................................................................................... 60 4.2.5 PRODUCTO ........................................................................................................ 61 4.2.6 PROCESO PRODUCTIVO .......................................................................................... 63 4.2.7 PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN ..................................................................................... 64 4.2.8 PUBLICIDAD:...................................................................................................... 65 4.2.9 CANALES DE DISTRIBUCIÓN..................................................................................... 65 4.2.10 PROVEEDORES .................................................................................................. 66 4.2.11 MANEJO DE INVENTARIOS ................................................................................... 66 4.2.12 POLÍTICAS DE VENTAS ........................................................................................ 66 4.2.13 VENTAJAS COMPETITIVAS: .................................................................................. 67 4.2.14 COMPOSICIÓN DE LA BARRA ENERGÉTICA ENERGY RACE .................................... 68 4.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO .................................................................................. 72 4.3.1 MATRIZ DOFA ................................................................................................... 72 4.3.1 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA ..................................................................... 73 4.3.2 ORGANIGRAMA ...................................................................................................... 77 4.3.3 MISIÓN .............................................................................................................. 78 4.3.4 VISIÓN ............................................................................................................... 78 4.3.5 A CORTO PLAZO ................................................................................................. 79 4.3.6 A MEDIANO PLAZO ............................................................................................. 79 4.3.7 A LARGO PLAZO ................................................................................................. 80 4.4 ESTUDIO FINANCIERO......................................................................................... 81 4.4.1 CÁLCULO COSTO MERCANCÍA VENDIDA .................................................................... 81 4.4.2 MATERIA PRIMA ..................................................................................................... 81 4.4.3 MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................................................ 82 4.4.4 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN .................................................................... 83 4.4.5 COSTO DE MERCANCÍA VENDIDA.............................................................................. 83 4.4.6 MÉTODO PARA EL CÁLCULO DEL PRECIO .................................................................. 84 4.4.7 PROYECCIÓN DE VENTAS – CIFRAS EN COP$ ........................................................... 85 4.4.8 APORTE DE LOS ACCIONISTAS ................................................................................. 85 4.4.9 ESTRUCTURA GASTOS DE VENTAS ........................................................................... 87 4.4.10 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL MENSUAL ...................................................... 89 4.4.11 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL ANUAL 2026 – 2030 ....................................... 90 4.4.12 FLUJO DE EFECTIVO ........................................................................................... 92 4.4.13 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN .................................................................................. 93 4.4.14 ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................................. 94 4.4.15 PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................................................ 96 5. RESULTADOS ............................................................................................................ 98 6 CONCLUSIONES ..................................................................................................... 101 7. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 103 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................... 105 9. APÉNDICES ....................................................................................................... 109 10. ANEXOS ............................................................................................................. 110es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectEmprendimiento, Producción, Saludable, Nutrición, Viabilidades_ES
dc.titleDesarrollo de un Plan de Negocios para una productora y comercializadora de Barras energéticas artesanales en el municipio de Vélez Santander.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2026-04-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestion Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-03-30
dc.description.programaacademicoTecnologìa en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionvelezes_ES


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