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PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA ORGANIZACIÓN DEL SECTOR DE LA BELLEZA EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Biancha Hernandez, Alejandro | |
dc.contributor.author | CAÑAS JIMENEZ, DEISY YOHANA | |
dc.contributor.other | BIANCHA HERNANDEZ, ALEJANDRO | |
dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-05-04T14:28:07Z | |
dc.date.available | 2020-05-04T14:28:07Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/2362 | |
dc.description | COMPETITIVIDAD Y CLIMA DE NEGOCIOS EMPRENDIMIENTO SPIN OFF | es_ES |
dc.description.abstract | Según (Asobancaria , 2017) el sector servicios en las tres últimas décadas ha crecido de manera exponencial en el mundo, por encima del sector industrial y sector agrario, hasta el punto de que los países altamente desarrollados se disputan el liderazgo mundial en los diferentes sectores de servicios que se prestan a la comunidad entre ellos los servicios de belleza y centros de estética. La ciudad de Bucaramanga no ha sido la excepción; en el subsector de salas de belleza y centros de estéticas, estas han proliferado en forma inusitada hasta el punto que ningún barrio de la ciudad es ajeno al desarrollo y crecimiento de este sector. Cada día existe una mayor variedad de servicios a ser prestados por este tipo de negocio. El propósito de este trabajo es crear un plan de negocios que permita después de realizar un análisis del mercado competitivo en este sector, proponer distintas alternativas en el mejoramiento y calidad del servicio prestado que satisfagan a los clientes potenciales y atraer nuevos consumidores. Para llegar a cumplir el objetivo del proyecto se ve necesario determinar los aspectos del macro entorno (cultural, tecnológico, ambiental social y económico) influyentes para la creación de la organización, identificar el mercado potencial, mediante una segmentación que permita direccionar las estrategias adecuadas, conocer el nivel de percepción de los clientes potenciales mediante una investigación de mercados que permita la viabilidad y realizar los estudios técnicos, financiero, y demás estudios que se requieren para un plan de negocios, entregando un informe ejecutivo. La metodología que se utilizó es la investigación exploratoria, dicho enfoque exploratorio se realizó sobre un tema o evento desconocido o poco investigado, por lo que sus resultados constituyen una visión aproximada del presente estudio. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 14 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 14 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 1.4. METODOLOGÍA 15 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. MARCO CONCEPTUAL 17 2.2. MARCO LEGAL 19 2.3. MARCO AMBIENTAL 20 2.4. MARCO CULTURAL 20 2.5. MARCO TECNOLÓGICO 21 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 22 3.1. METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO PARA PLAN DE NEGOCIOS DEISYYO CENTRO ESPECIALIZADO EN DEPILACIÓN 22 3.1.1. MATRIZ DE INVOLUCRADOS 22 3.1.2. ÁRBOL DE PROBLEMAS. 23 3.1.3. ÁRBOL DE OBJETIVOS. 24 3.1.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 24 3.2. ASPECTOS DEL MACRO ENTORNO 25 3.2.1. CULTURAL 25 3.2.2. SOCIAL 26 3.2.3. ECONÓMICO 27 3.3. INVESTIGACIÓN DEL MERCADO 28 3.3.1. ANÁLISIS DE LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA 28 3.3.2. DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO OBJETIVO 29 3.3.3. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 29 3.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 30 3.4.1. MUESTRA PILOTO 31 3.4.2. TIPO DE MUESTREO 31 3.4.3. DEFINICIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA 31 3.5. RESULTADOS 32 3.6. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES 43 3.7. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 43 3.7.1. ANALISIS D.A.F.O 44 3.7.2. ESTRATEGIAS OFENSIVAS 45 3.7.3. ESTRATEGIAS REORIENTACIÓN 45 3.7.4. ESTRATEGIAS DEFENSIVAS 45 3.7.5. ESTRATEGIAS SUPERVIVENCIA 46 3.7.6. ANALISIS DE POSICIÓN ESTRATÉGICA (DAFO) 46 3.8. DOCUMENTO TÉCNICO. 48 3.8.1. PRODUCTO A USAR EN LOS SERVICIOS A PRESTAR 48 3.8.2. PRODUCTO, PLAZA Y PROMOCIÓN 49 3.8.3. DURACIÓN DE CADA SERVICIO 52 3.8.4. PRODUCTO REAL 53 3.8.5. ESTUDIO FINANCIERO 55 3.8.6. PRECIO ESTIMADO PARA CADA SERVICIO 63 3.8.7. ESTRUCTURA ORGÁNICA 63 3.8.8. MISION 64 3.8.9. VISION 64 3.8.10. HILO CONDUCTOR 64 4. CONCLUSIONES 66 5. RECOMENDACIONES 67 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 68 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UTS | es_ES |
dc.subject | Plan de negocios, competitividad, Estética corporal, marketing personal. Cosméticos. | es_ES |
dc.title | PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA ORGANIZACIÓN DEL SECTOR DE LA BELLEZA EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-05-01 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-05-01 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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