Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorGómez Ramírez, Anggy Alexandra
dc.contributor.authorFernández Arzuza, Valentina Paola
dc.contributor.authorRamon Vargas, Estefanía
dc.contributor.otherVirviescas Montero, Diana Carolina
dc.coverage.spatialLocales_ES
dc.date.accessioned2026-04-30T21:32:05Z
dc.date.available2026-04-30T21:32:05Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23614
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un modelo teórico de Gestión de la Calidad Total (GCT) con enfoque sistémico para empresas de producción industrial, a partir del análisis de la literatura científica, la identificación de los entes clave y el estudio de sus interacciones, con el fin de proporcionar una visión global de la organización y facilitar la mejora continua de la calidad. La investigación fue de tipo descriptivo y correlacional, con enfoque cualitativo y método documental. Se desarrolló en tres fases: primero, una revisión sistemática de literatura en bases de datos como Google Académico, Lens.org y SciELO, que permitió construir un corpus de 50 documentos priorizados; segundo, la identificación de los entes clave mediante matrices temáticas, temporales y contextuales y tercero, la integración de los hallazgos en una propuesta de modelo sistémico. Los resultados evidenciaron que la GCT se sustenta en siete principios fundamentales con mayor respaldo empírico: orientación al cliente, liderazgo comprometido, compromiso del personal, enfoque por procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en datos y gestión de relaciones. Se identificaron 11 entes clave clasificados en internos, externos y emergentes, siendo el liderazgo y el cliente los de mayor frecuencia relativa en el corpus. El modelo propuesto integra cinco subsistemas funcionales (dirección estratégica, gestión de recursos, procesos misionales, medición y análisis, y mejora continua) articulados transversalmente mediante el ciclo PDCA y apoyados en una capa de entes emergentes vinculados a la digitalización y la sostenibilidad. Se concluye que la calidad en entornos industriales solo puede gestionarse eficazmente cuando se comprende como un fenómeno sistémico, dinámico e interdependiente, en el que las interacciones entre entes y subsistemas son tan determinantes como los componentes individuales. El modelo propuesto ofrece una base conceptual sólida, flexible y escalable, aplicable tanto a grandes organizaciones como a pymes y mypes del contexto latinoamericanoes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 18 2.1. OBJETIVO GENERAL 18 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL 19 2.1.2 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL 19 2.1.3. TEORÍA DE DEMING 21 2.1.4. TEORIA DE JOSEPH M. JURAN 21 2.1.5. FILOSOFÍA DE CROSBY 21 2.1.6. ENFOQUE SISTÉMICO DE LA CALIDAD 22 2.1.7. NORMA ISO 9001 Y SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 22 2.1.10. FILOSOFÍA LEAN MANUFACTURING 23 2.1.11. METODOLOGÍA SIX SIGMA 24 2.2. MARCO CONCEPTUAL 24 2.2.1 GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL 24 2.2.2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 25 2.2.3. ENFOQUE SISTÉMICO 25 2.2.4. MEJORA CONTINUA 25 2.2.5. CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS 25 2.2.6. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 27 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 27 3.2. FASES DEL TRABAJO DE GRADO 28 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 29 4.1. FASE 1: ANALIZAR LA LITERATURA CIENTÍFICA Y TÉCNICA SOBRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL, MEDIANTE UNA REVISIÓN DE FUENTES DOCUMENTALES, PARA IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS, PRINCIPIOS Y MODELOS DE GCT APLICABLES A EMPRESAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL 29 4.2. FASE 2: IDENTIFICAR LOS ENTES CLAVE QUE PARTICIPAN EN LA GCT EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL, MEDIANTE EL ESTUDIO DE CASOS PARA COMPRENDER SUS ROLES, RESPONSABILIDADES E INTERACCIONES DENTRO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 34 4.3. FASE 3: PROPONER UN MODELO TEÓRICO DE GCT CON ENFOQUE SISTÉMICO, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE LOS HALLAZGOS DE LA REVISIÓN DE LITERATURA Y EL ANÁLISIS DE LOS ENTES, PARA PROPORCIONAR UNA VISIÓN GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN Y FACILITAR LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES Y PROCESOS 37 4.3.1. INTEGRACIÓN DE LOS HALLAZGOS DE LAS FASES 1 Y 2 COMO BASE DEL MODELO . 37 4.3.2. DECISIONES METODOLÓGICAS EN EL DISEÑO DEL MODELO 38 4.3.3. DIFERENCIACIÓN DEL MODELO PROPUESTO RESPECTO A LOS EXISTENTES 40 4.3.4. INTEGRACIÓN DE LOS 11 ENTES: PATRONES DE INTERACCIÓN EN EL MODELO 41 4.3.5. FUNCIONAMIENTO DEL MODELO EN EL CONTEXTO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL 42 4.3.6. EL MODELO COMO RESPUESTA AL OBJETIVO ESPECÍFICO 3 43 5. RESULTADOS 44 5.1. ANALIZAR LA LITERATURA CIENTÍFICA Y TÉCNICA SOBRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL, MEDIANTE UNA REVISIÓN DE FUENTES DOCUMENTALES, PARA IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS, PRINCIPIOS Y MODELOS DE GCT APLICABLES A EMPRESAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL 44 5.1.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y FUNDAMENTOS TEÓRICOS 72 5.1.2. PRINCIPIOS DE LA GCT 79 5.1.3. MODELOS DE GCT APLICABLES A EMPRESAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL 87 5.1.4. APROXIMACIÓN A LA REVISIÓN SISTEMATICA: SÍNTESIS Y PERTINENCIA PARA EL MODELO PROPUESTO 97 5.2. IDENTIFICAR LOS ENTES CLAVE QUE PARTICIPAN EN LA GCT EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL, MEDIANTE EL ESTUDIO DE CASOS PARA COMPRENDER SUS ROLES, RESPONSABILIDADES E INTERACCIONES DENTRO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 103 5.2.1. RESULTADOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE ENTES CLAVE: LA MATRIZ TEMÁTICA 112 5.2.2. ANÁLISIS TEMÁTICO DE LOS 11 ENTES CLAVE 117 5.2.3. ANÁLISIS DE TENDENCIAS TEMPORALES: CÓMO HA EVOLUCIONADO EL PESO DE LOS ENTES 121 5.2.4. ANÁLISIS POR CONTEXTOS: CÓMO VARÍA LA CONFIGURACIÓN DE ENTES SEGÚN EL ENTORNO 124 5.2.5. PATRONES, RELACIONES E INTERACCIONES ENTRE LOS ENTES CLAVE 127 5.2.6. LA GCT COMO SISTEMA: SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE ENTES 129 5.3. PROPONER UN MODELO TEÓRICO DE GCT CON ENFOQUE SISTÉMICO, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE LOS HALLAZGOS DE LA REVISIÓN DE LITERATURA Y EL ANÁLISIS DE LOS ENTES, PARA PROPORCIONAR UNA VISIÓN GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN Y FACILITAR LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES Y PROCESOS. ........................................................................................................................ 131 5.3.1. TRAZABILIDAD DEL MODELO DESDE LOS HALLAZGOS DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 Y 2 131 5.3.2. ESTRUCTURA GENERAL DEL MODELO SISTÉMICO PROPUESTO 133 5.3.3. COMPONENTES Y ROL DE LOS SUBSISTEMAS DEL MODELO 139 5.3.4. INTERACCIONES, FLUJOS Y MECANISMOS DE RETROALIMENTACIÓN 143 5.3.5. ACTIVACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA MEDIANTE EL CICLO PDCA 144 5.3.6. VALIDACIÓN CONCEPTUAL Y ALCANCE DEL MODELO 146 6. CONCLUSIONES 148 7. RECOMENDACIONES 150 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 155 8. ANEXOS 166 ANEXO A. BITÁCORA CONSOLIDADA DE BÚSQUEDAS DOCUMENTALES 166 ANEXO B. CORPUS DOCUMENTAL 168 ANEXO C. BITÁCORA DE FILTRO 170 ANEXO D. MATRIZ ANALÍTICA 186 ANEXO E. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ENTES CLAVE, ROLES E INTERACCIONES . 192es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectGestión de la Calidad Total, Enfoque sistémico, Mejora continua, Producción industrial, Partes interesadas.es_ES
dc.titleModelo teórico de Gestión de la Calidad Total (GCT) con enfoque sistémico para empresas de producción industriales_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2026-04-30
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogIngeniero Industriales_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-04-20
dc.description.programaacademicoIngeniería Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem