Propuesta para una herramienta de gestión de inventarios y una organización administrativa en las empresas de Calzado en Bucaramanga 2025.
Citación en APA
N/A
Autor
Plata Hernández, Natalia
Ramírez Ramírez, Silvia Juliana
Director
Uribe Beltrán, Eugenio
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro, Organización y Administración Empresarial, Tecnologías de la Información y Sistemas de Gestión, Manufactura y Procesos Productivos y Investigación de Mercados y Análisis Estratégico
Resumen
El presente trabajo de grado titulado “Propuesta para una herramienta de gestión de inventarios y una organización administrativa en las empresas de calzado en Bucaramanga 2025” tiene como propósito fortalecer la eficiencia operativa y la competitividad de las pequeñas empresas del sector calzado mediante la estructuración de un modelo de gestión administrativa y de control de inventarios adaptado a sus necesidades. La investigación surge a partir de la identificación de problemáticas comunes en el sector, tales como la desorganización administrativa, la ausencia de sistemas formales de control y el inadecuado manejo de inventarios, los cuales afectan la productividad y rentabilidad empresarial.
El estudio adoptó un enfoque descriptivo–propositivo, desarrollado en tres fases. En la primera, se realizó un diagnóstico sectorial mediante revisión documental, observación y encuestas dirigidas a empresarios locales, con el fin de identificar las principales deficiencias en la gestión interna. En la segunda fase, se procedió al diseño de la propuesta, que incluyó la elaboración de una herramienta de control de inventarios en Excel, basada en el método PEPS y la clasificación ABC, así como la formulación de una estructura organizacional tipo, con funciones y responsabilidades definidas. Finalmente, en la tercera fase se realizó una validación técnica, analizando la aplicabilidad y los beneficios de la propuesta dentro del contexto productivo del sector calzado de Bucaramanga.
Los resultados evidencian que la implementación de herramientas de control simples, estructuradas y adaptadas a las capacidades de las pequeñas empresas contribuye significativamente a mejorar el registro de inventarios, la planeación de la producción y la asignación de funciones. En conclusión, esta propuesta representa una guía práctica para las MIPYMES del sector, promoviendo la formalización, la organización administrativa y la sostenibilidad de sus operaciones.
Materia
Gestión de inventarios, estructura organizacional, sector calzado, eficiencia operativa, MIPYMES.
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