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Análisis sectorial de la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector calzado en Bucaramanga para la optimización operativa
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Vergara Prada, Edgar | |
| dc.contributor.author | García Martínez, Mayra Alejandra | |
| dc.contributor.author | González Guevara, Silvia Juliana | |
| dc.contributor.other | Ballesteros Martínez, Haider Orlando | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-04-28T17:26:54Z | |
| dc.date.available | 2026-04-28T17:26:54Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23572 | |
| dc.description | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | Este estudio analizó la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector calzado de Bucaramanga, con el fin de caracterizar su estructura, identificar sus principales problemas operativos y proponer estrategias de optimización aplicables al contexto de las pymes locales. Se desarrolló una investigación con enfoque mixto y alcance descriptivo. Se realizó una revisión documental de 45 fuentes entre académicas, normativas y sectoriales, y se aplicó una encuesta estructurada a 10 empresas seleccionadas por muestreo intencionado, dirigida a gerentes, administradores y propietarios con conocimiento directo de los procesos logísticos. Los datos se procesaron mediante estadística descriptiva. La caracterización inicial evidenció una cadena de distribución fragmentada, donde los actores clave operan de manera descoordinada y el marco normativo disponible es subutilizado. El diagnóstico mostró que, si bien el 80% de las empresas cuenta con más de 10 años de trayectoria, el 70% son microempresas que planifican los envíos de forma reactiva. El principal problema identificado fueron los retrasos en producción (36%), seguidos por el tráfico y los altos costos de envío (18% cada uno). Las devoluciones por talla afectan al 30% de las empresas, y la oportunidad de mejora más valorada por los encuestados fue juntar envíos con otros negocios (36%). La eficiencia de la distribución en el sector calzado de Bucaramanga está condicionada por una débil integración entre producción, ventas y logística, lo que genera retrasos, sobrecostos y pérdida de oportunidades de consolidación. Las soluciones propuestas consolidación colaborativa de envíos, planificación de rutas con herramientas gratuitas, estandarización de devoluciones y coordinación digital básica ofrecen un camino práctico y de bajo costo para mejorar los tiempos de entrega, reducir costos y recuperar valor en las devoluciones, fortaleciendo así la competitividad de un sector clave para la región. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. MARCO TEORICO 18 2.1.1. CADENA DE ABASTECIMIENTO 18 2.1.2. DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA 19 2.1.3. GESTIÓN DE INVENTARIOS 19 2.1.4. TRANSPORTE DE MERCANCÍAS 20 2.1.5. LOGÍSTICA INVERSA 21 2.1.6. OPTIMIZACIÓN OPERATIVA 22 2.1.7. SECTOR CALZADO DE BUCARAMANGA COMO CONTEXTO DE APLICACIÓN 23 2.2. MARCO LEGAL 24 2.2.1. CÓDIGO DE COMERCIO (DECRETO 410 DE 1971) 24 2.2.2. ESTATUTO NACIONAL DE TRANSPORTE (LEY 336 DE 1996) 24 2.2.3. LEY MIPYMES (LEY 590 DE 2000) 25 2.2.4. LEY MIPYMES (LEY 905 DE 2004) 25 2.2.5. ESTATUTO DEL CONSUMIDOR (LEY 1480 DE 2011) 26 2.2.6. DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR TRANSPORTE (DECRETO 1079 DE 2015) 27 2.2.7. NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS PARA EL SECTOR CALZADO (ICONTEC) 27 2.2.8. NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 2463: CALZADO – ESPECIFICACIONES 27 2.2.9. NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 2413 28 2.3. MARCO CONCEPTUAL 28 2.3.1. CADENA DE ABASTECIMIENTO 28 2.3.2. DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA 28 2.3.3. GESTIÓN DE INVENTARIOS 29 2.3.4. TRANSPORTE DE MERCANCÍAS 29 2.3.5. LOGÍSTICA INVERSA 29 2.3.6. OPTIMIZACIÓN OPERATIVA 29 2.3.7. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 30 2.3.8. SECTOR CALZADO 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 31 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31 3.2. FASES DEL TRABAJO DE GRADO 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1. FASE 1: OBJETIVO 1 34 4.1.1. RECOPILACIÓN DE FUENTES ACADÉMICAS, INFORMES SECTORIALES Y DOCUMENTOS TÉCNICOS SOBRE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA EN EL SECTOR CALZADO 34 4.1.2. ELABORACIÓN DEL MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO SOBRE LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN 35 4.1.3. DISEÑO DE UN ESQUEMA GRÁFICO QUE REPRESENTE LOS PRINCIPALES FLUJOS LOGÍSTICOS Y PARTICIPANTES DEL SECTOR 36 4.2. FASE 2: OBJETIVO 2 38 4.2.1. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ORIENTADO A ASPECTOS LOGÍSTICOS 38 4.2.2. APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO A UNA MUESTRA DE EMPRESAS DEL SECTOR CALZADO 39 4.2.3. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS MEDIANTE HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS PARA LA DETECCIÓN DE PATRONES Y PROBLEMAS FRECUENTES 40 4.3. FASE 3: OBJETIVO 3 42 4.3.1. INVESTIGACIÓN DE CASOS EXITOSOS DE OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA EN SECTORES SIMILARES O EN EL MISMO SECTOR EN OTROS PAÍSES 42 4.3.2. ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS APLICABLES AL CONTEXTO COLOMBIANO 44 4.3.3. FORMULACIÓN DE RECOMENDACIONES TÉCNICAS Y OPERATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ETAPA DE DISTRIBUCIÓN EN EL SECTOR 47 5. RESULTADOS 52 5.1. FASE 1: OBJETIVO 1 52 5.1.1. RESULTADOS DE LA REVISIÓN DOCUMENTAL 52 5.1.2. MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO 53 5.1.3. ESQUEMA GRÁFICO DE FLUJOS LOGÍSTICOS Y PARTICIPANTES 54 5.2. FASE 2: OBJETIVO 2 57 5.2.1. CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ENCUESTADAS 57 5.2.2. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COBERTURA 60 5.2.3. GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y ENTREGAS 62 5.2.4. COSTOS Y PLANEACIÓN LOGÍSTICA 66 5.2.5. LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES Y SERVICIO AL CLIENTE 69 5.2.6. OPORTUNIDADES DE MEJORA 71 5.3. FASE 3: OBJETIVO 3 74 5.3.1. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS 75 5.3.2. EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS 76 5.3.3. RECOMENDACIONES TÉCNICAS Y OPERATIVAS 76 5.3.4. RELACIÓN ENTRE PROBLEMAS Y ESTRATEGIAS PROPUESTAS 79 6. CONCLUSIONES 81 7. RECOMENDACIONES 83 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 85 9. APÉNDICES 90 10. ANEXOS 96 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Abastecimiento, Cadena de suministros, Gestión de inventarios, Logística, Calzado. | es_ES |
| dc.title | Análisis sectorial de la etapa de distribución en la cadena de abastecimiento del sector calzado en Bucaramanga para la optimización operativa | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-04-27 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Producción Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-04-20 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |