Plan de fortalecimiento empresarial en la empresa J.J. Avalúos e Ingeniería S.A.S. en Bucaramanga y su Área Metropolitana.

Abstract

El plan de fortalecimiento para la empresa J.J. Avalúos e Ingeniería S.A.S. en Bucaramanga y su Área Metropolitana. Se inició con el diagnostico empresarial, utilizando herramientas administrativas (Encuesta, entrevista, matriz FODA y matriz PESTEL que definieron estrategias, para el plan de estrategias que permitan mejorar la competitividad de la empresa. En el segundo objetivo específico se estimaron las estrategias de planificación estratégica (Misión, visión, cultura organización, metas y objetivos) y de fortalecimiento de estructura organizacional en el diseño de organigrama y manual de funciones en cada cargo diseñado en el organigrama vertical. Seguidamente se estableció el plan de mejora, aplicando criterios técnicos, financieros y organizacionales, de la empresa. Continuamente, la metodología que se utilizó, corresponde al tipo de investigación descriptiva, enfoque de investigación mixta con métodos que compone técnicas cuantitativos y cualitativos, como son encuesta, entrevista y matriz DOFA y PESTEL, respectivamente. Las conclusiones y recomendaciones están en este mismo formato en los ítems # 6 y 7 en forma más explicados.