Implementación del método PEPS para el control de inventarios, lotes y vencimientos en la Droguería Emedicaz en Bolívar, Santander

Abstract

Los inventarios son un aspecto fundamental para la rentabilidad y la trazabilidad de las empresas, sin importar su tamaño. Una gestión adecuada de estos recursos puede mejorar la competitividad en el mercado, ya que facilita el control de los productos y optimiza los procesos internos. En el caso de las droguerías, manejar el inventario de medicamentos es un reto constante, ya que la falta de una planificación eficiente de la demanda puede impactar directamente en la estabilidad financiera y en la capacidad de respuesta ante las necesidades de los clientes.

La gestión de inventarios se refiere a la eficiencia en el registro, la rotación y la evaluación de los productos según su clasificación y tipo. Estas acciones permiten obtener resultados financieros más precisos y establecer medidas de mejora que fortalezcan la sostenibilidad de la empresa (Cardona, 2012). En este contexto, contar con un sistema organizado de control de inventarios se convierte en una herramienta estratégica para asegurar la disponibilidad de medicamentos y evitar riesgos relacionados con la falta de insumos esenciales.

En el municipio de Bolívar, Santander, muchas droguerías enfrentan dificultades debido a la falta de herramientas tecnológicas que respalden el control de sus inventarios. Esta situación limita su capacidad de crecimiento y afecta la calidad del servicio que pueden ofrecer a la comunidad. Por eso, es crucial implementar soluciones que ayuden a fortalecer estas empresas y les permitan consolidarse como actores importantes en el sector salud local.

La Droguería Emedicaz ha implementado un sistema computacional que simplifica el registro y la clasificación automática de medicamentos a través de herramientas informáticas de gestión de inventarios. Esta estrategia empresarial le permite analizar la demanda con mayor precisión, planificar sus compras y mantener un equilibrio adecuado en la disponibilidad de productos. Así, la droguería no solo mejora su rentabilidad, sino que también garantiza un servicio oportuno y eficiente para la comunidad, fortaleciendo su posición como una empresa sostenible y competitiva en la región.