Análisis de los Factores que influyen en la rotación de personal en empresas de construcción de Bucaramanga, Santander, durante el año 2025
Citación en APA
N/A
Autor
Evelyn Mariana Tellez Pineda
Daniel Alexander Rueda Gutiérrez
Director
MARIA ISABEL PINZON PRADA
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administracion Estrtegia, Sistemas integrado de Gestion, Calidad, Produccion, Mercadotenia,
Resumen
El presente trabajo de grado tuvo como propósito analizar los factores que inciden en la rotación de personal en el sector de la construcción, con el fin de identificar las variables críticas que afectan la permanencia del talento humano. Para ello, se plantearon objetivos orientados a la revisión de antecedentes teóricos, la clasificación de factores organizacionales, laborales y personales, y la formulación de estrategias mediante herramientas de análisis estratégico.
La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y un método inductivo, lo que permitió partir del análisis de casos específicos para generar conclusiones de carácter general. Se emplearon entrevistas semiestructuradas dirigidas a personal del área de recursos humanos y representantes de empresas del sector, complementadas con la revisión de literatura académica, facilitando la triangulación de la información.
Los resultados evidenciaron que la rotación de personal es un fenómeno multifactorial, en el que los factores organizacionales y laborales presentan mayor incidencia en comparación con los factores personales. Se identificaron como elementos determinantes el liderazgo, la comunicación interna, las condiciones laborales, la remuneración y las oportunidades de desarrollo profesional, los cuales influyen directamente en la decisión de permanencia del personal.
Se concluye que la rotación de personal está determinada por la interacción de factores internos y externos, lo que hace necesario fortalecer la gestión del talento humano mediante estrategias orientadas a mejorar el liderazgo, las condiciones
Materia
Rotación de personal, talento humano, sector construcción, condiciones laborales, liderazgo, retención del personal.
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