Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorUribe Beltrán, Eugenio
dc.contributor.authorDiaz Gómez, Karol Natalia
dc.contributor.otherUribe Beltrán, Eugenio
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-04-22T19:19:03Z
dc.date.available2026-04-22T19:19:03Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.other20250820P3219
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23526
dc.descriptionInventarios, manejo de espacios y tiempos, organización, tecnología.es_ES
dc.description.abstractEl almacenamiento y el manejo del inventario son fundamentales para que una empresa pueda trabajar sin retrasos y con una producción constante. Cuando estos procesos no se controlan bien, aparece el desorden, se pierden materiales, aumentan los tiempos de búsqueda y también los costos. Diferentes autores, como Chopra y Meindl (2023) y Hernández (2022), explican que una mala gestión logística afecta directamente la eficiencia y el desempeño general de una organización. Esto demuestra que en empresas donde se manejan grandes cantidades de materias primas, es indispensable tener un sistema de almacenamiento organizado y confiable. En el caso de Filtros Partmo S.A.S., la empresa administra más de 5,4 millones de unidades en inventario, valoradas en más de 13 mil millones de pesos. Esta cantidad tan alta exige controles adecuados. Sin embargo, el análisis inicial mostró que la rotación es de 108 días, la confiabilidad del inventario llega al 94% y se han presentado pérdidas por deterioro, demoras en la entrega de materiales y mala utilización del espacio. Estos problemas confirman la importancia de mejorar el proceso de almacenamiento para lograr una operación más eficiente.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 16 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 16 3 MARCO REFERENCIAL 18 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 23 5 RESULTADOS 26 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 31 7 CONCLUSIONES 32 8 RECOMENDACIONES 33 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 34 10 ANEXOS 37es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectN/Aes_ES
dc.titleOptimización del proceso de almacenamiento de materias primas en filtros Partmo en Bucaramanga durante los años 2025 - 2026es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2026-04-22
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-04-10
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

Mostrar el registro sencillo del ítem