Consultoría: Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa OP HERNÁNDEZ S.A.S.

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa OP HERNANDEZ S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 23 de agosto a 30 de noviembre de 2025, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. La consultoría se desarrolló bajo la metodología PMBOK, lo que permitió estructurar de manera organizada las fases del proyecto, identificar el alcance y establecer una adecuada gestión de riesgos. Durante el desarrollo, se caracterizó el proceso de fabricación de transformadores eléctricos mediante el diseño del diagrama de flujo y diagrama de recorrido, se identificaron los recursos incluyendo maquinaria y mano de obra y por último se identificaron las principales problemáticas que afectan la eficiencia en el proceso. A partir del análisis, se formuló una propuesta de mejora basada en la redistribución de planta, control de datos y mantenimiento preventivo de las maquinas. Como resultado, la empresa cuenta con un diagnóstico detallado de su proceso productivo, una propuesta de optimización y recomendaciones que permitirán fortalecer y avanzar hacia una mayor eficiencia, una mejora en los tiempos y su competitividad frente al mercado.