Consultoría: Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa FABRICA CALZADO TORMAN

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa Fabrica calzado Torman, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 03 de septiembre a 29 de septiembre de 2025, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. El objetivo fue diseñar un modelo de simulación del proceso productivo utilizando la metodología PMBOK y el software FlexSim, con el fin de identificar oportunidades de mejora que optimicen el desempeño operativo de la empresa. Durante el proyecto se caracterizó la organización, sus familias de productos, distribución de planta, recursos productivos y etapas del proceso. Se identificaron problemáticas como la inadecuada distribución de planta, cuellos de botella en la etapa de ensuelado y soldadura, y traslados innecesarios que aumentan los tiempos de producción. A partir de la modelación, verificación, validación y experimentación, se planteó la redistribución de la planta como medida para mejorar el flujo de materiales, reducir tiempos y elevar la productividad. El modelo desarrollado constituye una herramienta estratégica que permitirá a la empresa evaluar escenarios alternativos, anticipar el impacto de cambios en el sistema y tomar decisiones más acertadas. Asimismo, el trabajo dejó como resultado un certificado de consultoría, documentación de procesos y un aporte metodológico que fortalece las capacidades de innovación de la organización.