Consultoría: Implementación de un modelo de simulación para apoyar la toma de decisiones en la empresa PRODUCTORA DE LUBRICANTES Y GRASAS DE SANTANDER S.A.S. mediante gerencia de proyectos
Citación en APA
N/A
Autor
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Vásquez Báez, Jessica Eugenia
Carrillo Corzo, John Henry
Poveda Buitrago, Vanesa Alexandra
Director
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Vásquez Báez, Jessica Eugenia
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta
de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa
PRODUCTORA DE LUBRICANTES Y GRASAS DE SANTANDER S.A.S (PROLUBSA), y
tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La
ejecución de ésta se desarrolló entre el 29 de agosto a 30 de noviembre de 2025, según
acuerdo de cooperación firmado por las partes.
La metodología fue diseñada siguiendo la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y un
programa de 91 días, lo que facilitó la organización de las etapas clave: planificación,
descripción del proceso productivo, modelado en FlexSim, verificación y validación del
modelo, experimentación, análisis de resultados, desarrollo de propuestas de mejora y
conclusión del proyecto. Para asegurar el éxito en cada etapa, se designaron responsables,
tanto del equipo de consultoría como de la empresa, optimizando el uso de recursos
humanos, materiales y tecnológicos.
El estudio de los resultados reveló que la simulación es un recurso útil para detectar
ineficiencias, anticipar mejoras y apoyar decisiones estratégicas. Entre los descubrimientos
más significativos se resalta que una correcta redistribución del personal y la introducción
de controles de calidad en fases intermedias pueden aumentar la productividad y disminuir
los reprocesos. Además, se creó una matriz de riesgos que identificó factores operativos,
de seguridad, medioambientales y financieros, para los cuales se definieron estrategias de
mitigación y planes de respuesta.
Como resultado final, se proporcionó a la empresa un modelo que representa con exactitud
el funcionamiento de la línea de producción del filtro, junto con sugerencias estratégicas
sobre mantenimiento preventivo, normalización de procedimientos, formación en seguridad
y uso de la simulación como medio para la mejora continua. Así, el trabajo beneficia tanto
a la empresa al ofrecer recursos prácticos para optimizar su funcionamiento, como al sector
académico, al reforzar la aplicabilidad de la simulación de eventos discretos en situaciones
industriales reales.
Materia
Modelo de simulación, Toma de decisiones
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