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Consultoría: Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa MEC MECANIZADO INDUSTRIAL
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Rangel Chaves, Jenny Paola | |
| dc.contributor.author | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
| dc.contributor.author | Vásquez Báez, Jessica Eugenia | |
| dc.contributor.author | Castro Jaimes, Jonatan Alexander | |
| dc.contributor.author | Parra Báez, Michel Patricia | |
| dc.contributor.author | Lugo Pimiento, Anderson Yesid | |
| dc.contributor.author | Tapias Quesada, Edinson | |
| dc.contributor.other | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
| dc.contributor.other | Vásquez Báez, Jessica Eugenia | |
| dc.coverage.spatial | Regional | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-04-16T20:31:52Z | |
| dc.date.available | 2026-04-16T20:31:52Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23462 | |
| dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa MEC MECANIZADO INDUSTRIAL, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 22 de agosto a 29 de octubre de 2025, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. El presente informe de consultoría tiene como propósito presentar los resultados del proyecto “Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa MEC Mecanizado Industrial”, desarrollado por el grupo de investigación SOLYDO de las Unidades Tecnológicas de Santander. El trabajo se enfocó en analizar y optimizar el proceso productivo de la empresa, aplicando la metodología PMBOK para la planificación y control del proyecto, y utilizando el software FlexSim como herramienta principal de simulación de eventos discretos. Durante el desarrollo de la consultoría se realizó la caracterización del proceso productivo, la identificación de recursos, la construcción del modelo conceptual y digital, y la validación del modelo mediante datos reales de la empresa. A través de la simulación se identificaron problemáticas como recorridos innecesarios, cuellos de botella y tiempos improductivos ocasionados por una distribución de planta ineficiente. Con base en los resultados obtenidos, se propuso una nueva redistribución de planta que optimiza el flujo de materiales, reduce los tiempos de desplazamiento y mejora el aprovechamiento de los recursos productivos. Asimismo, se evidenció la utilidad de la simulación como herramienta de apoyo en la toma de decisiones estratégicas, al permitir evaluar diferentes escenarios antes de su implementación real. Este proyecto contribuye al fortalecimiento de la gestión operativa de MEC Mecanizado Industrial y fomenta la cultura de mejora continua dentro de la organización. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | N/A | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Proceso productivo | es_ES |
| dc.subject | Simulación como herramienta | es_ES |
| dc.subject | Redistribución de planta | es_ES |
| dc.title | Consultoría: Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa MEC MECANIZADO INDUSTRIAL | es_ES |
| dc.type | Preprint | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-11-03 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | Other | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | N/A | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | grupos | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-11-15 | |
| dc.description.programaacademico | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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