Consultoría: Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa MEC MECANIZADO INDUSTRIAL
Citación en APA
N/A
Autor
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Vásquez Báez, Jessica Eugenia
Castro Jaimes, Jonatan Alexander
Parra Báez, Michel Patricia
Lugo Pimiento, Anderson Yesid
Tapias Quesada, Edinson
Director
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Vásquez Báez, Jessica Eugenia
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta
de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa MEC
MECANIZADO INDUSTRIAL, y tiene como propósito presentar los resultados y el
cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 22 de agosto a
29 de octubre de 2025, según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
El presente informe de consultoría tiene como propósito presentar los resultados del
proyecto “Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa
MEC Mecanizado Industrial”, desarrollado por el grupo de investigación SOLYDO de las
Unidades Tecnológicas de Santander. El trabajo se enfocó en analizar y optimizar el
proceso productivo de la empresa, aplicando la metodología PMBOK para la planificación
y control del proyecto, y utilizando el software FlexSim como herramienta principal de
simulación de eventos discretos.
Durante el desarrollo de la consultoría se realizó la caracterización del proceso productivo,
la identificación de recursos, la construcción del modelo conceptual y digital, y la validación
del modelo mediante datos reales de la empresa. A través de la simulación se identificaron
problemáticas como recorridos innecesarios, cuellos de botella y tiempos improductivos
ocasionados por una distribución de planta ineficiente.
Con base en los resultados obtenidos, se propuso una nueva redistribución de planta que
optimiza el flujo de materiales, reduce los tiempos de desplazamiento y mejora el
aprovechamiento de los recursos productivos. Asimismo, se evidenció la utilidad de la
simulación como herramienta de apoyo en la toma de decisiones estratégicas, al permitir
evaluar diferentes escenarios antes de su implementación real. Este proyecto contribuye al
fortalecimiento de la gestión operativa de MEC Mecanizado Industrial y fomenta la cultura
de mejora continua dentro de la organización.
Materia
Proceso productivo, Simulación como herramienta, Redistribución de planta
Colecciones
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- Informe final de consultoría
