La optima realización de mejoras para evitar los posibles riesgos asociados al correcto funcionamiento de apoyo financiero de la mano de auditoria para la empresa Zoocriadero Tayrona S.A.S

Abstract

Las empresas en su entorno financiero deben gestionarse con planeación, control presupuestal, evaluación de proyectos y una óptima administración de recursos. Muchas de estas diferentes pero importantes hacen que una empresa obtenga el beneficio después de cumplir los objetivos trazados en el tiempo del cual se ejecutaron. solo que a veces surgen imprevistos en el camino diario del desarrollo de las diferentes tareas a cumplir para lograr en el corto plazo los planteamientos financieros empresariales.

Las dificultades hacen demoras en legalizaciones y afectan pagos rutinarios que muchas veces son moras en días a los proveedores por ende bajo ingreso para solventar el gasto empresarial, al igual las fallas humanas por extravío de documentos, represamiento de tareas, filtración de información no sistematizada y demoras en gestión documental en las diferentes áreas por cuestiones de prioridad o verificación de la información recibida tanto física como virtualmente a través de los diferentes sistemas digitales, caídas del sistema, red eléctrica.

Para buscar una mejora en las posibles falencias que generen riesgo en la gestión debe incluirse el área de auditoria el cual es de apoyo fundamental y regularmente necesario en el área financiera de la empresa, recopilar variada información donde se deslumbre una solución basada en los parámetros de funcionamiento sin que conlleve en un ajuste brusco para los empleados pues puede causar afecciones y entendimiento al aplicarlo.