Diseño e implementación de un sistema de inventarios para la empresa “La Mona”, en el municipio de Vélez.

Abstract

En el entorno empresarial actual, caracterizado por la competencia constante y la necesidad de optimizar los recursos disponibles, la gestión eficiente de los inventarios se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad de las organizaciones. Las micro y pequeñas empresas enfrentan con frecuencia dificultades relacionadas con el control de existencias, lo que genera pérdidas económicas, desorden administrativo y una disminución de la rentabilidad. En este contexto, surge la necesidad de implementar herramientas y estrategias que permitan fortalecer la estructura interna de las empresas y mejorar sus procesos de control.

El presente proyecto de grado se centra en el fortalecimiento empresarial de la empresa “La Mona” mediante la implementación de un sistema de inventarios que permita reducir pérdidas, optimizar recursos y mejorar la rentabilidad. Este estudio representa un aporte significativo para la comunidad empresarial local, ya que ofrece una propuesta práctica y adaptable a las condiciones de las microempresas que buscan mejorar su gestión administrativa.

En la elaboración de este trabajo se identificaron referentes y buenas prácticas en gestión de inventarios, control interno y fortalecimiento organizacional, con el fin de orientar la propuesta de mejora. Además, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, mediante la revisión de sus procesos y el contacto directo con el personal, lo que permitió identificar las principales debilidades en la gestión interna y definir acciones concretas de fortalecimiento empresarial.