Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRINCON MORENO, CRISTIAN CAMILO
dc.contributor.authorBOTERO CÓRDOBA, SANTIAGO
dc.contributor.otherGARCIA MANTILLA, Alix Andrea
dc.coverage.spatialTECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.date.accessioned2026-04-08T20:02:56Z
dc.date.available2026-04-08T20:02:56Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23310
dc.descriptionADMINISTRACIONes_ES
dc.description.abstractRESUMEN La gestión logística y operativa constituye un componente esencial para el desempeño organizacional en empresas del sector industrial, especialmente en aquellas dedicadas a la producción y distribución de bienes de consumo masivo. La eficiencia en los procesos de almacenamiento, control de inventarios y distribución permite optimizar recursos, disminuir costos operativos y fortalecer la satisfacción del cliente, contribuyendo al posicionamiento competitivo de las organizaciones dentro del mercado (Castro, 2024). El avance de las tecnologías de la información ha transformado la gestión empresarial mediante la implementación de sistemas de información gerencial orientados al procesamiento eficiente de datos y al soporte de la toma de decisiones estratégicas. Estas herramientas permiten fortalecer la planificación operativa, mejorar la comunicación entre áreas y garantizar un control más preciso de los inventarios, favoreciendo la eficiencia organizacional en entornos productivos modernos (Gómez, 2022). La integración de la cadena de suministro se ha visto fortalecida por el uso de tecnologías que facilitan la trazabilidad, la transparencia y el control de los procesos logísticos, permitiendo una mejor articulación entre producción, almacenamiento y distribución. Este enfoque contribuye a la reducción de reprocesos y al fortalecimiento de la competitividad empresarial frente a mercados dinámicos (Alzate y Giraldo, 2023).es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 9 1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2 JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 13 2.3 OBJETIVOS 14 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 14 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 15 3 MARCO REFERENCIAL 16 3.1 MARCO TEÓRICO 16 3.1.1 TEORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 16 3.1.2 TEORÍA DE CONTROL DE INVENTARIO 16 3.1.3 TEORÍA DE LA CADENA DE SUMINISTRO 17 3.1.4 TEORÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA 17 3.1.5 TEORÍA DE LA MEJORA CONTINUA 17 3.1.6 TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE RUTAS DE TRANSPORTE 18 3.1.7 TEORÍA DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO 18 3.1.8 TEORÍA DE LA INTEGRACIÓN DE PROCESOS INTERNOS EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA 19 3.1.9 TEORÍA DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA Y REDISEÑO DE ALMACENES 20 3.1.10 TEORÍA DE LA TRAZABILIDAD LOGÍSTICA MEDIANTE HERRAMIENTAS INTELIGENTES 20 3.1.11 TEORÍA DE LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS 21 3.1.12 TEORÍA DE LA DIGITALIZACIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS 22 3.2 MARCO CONCEPTUAL 22 3.2.1 GESTIÓN LOGÍSTICA 22 3.2.2 CONTROL DE INVENTARIOS 23 3.2.3 CADENA DE SUMINISTRO 23 3.2.4 EFICIENCIA OPERATIVA 24 3.2.5 INDICADORES DE DESEMPEÑO 24 3.2.6 SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 25 3.2.7 DISTRIBUCIÓN FÍSICA 25 3.2.8 ALMACENAMIENTO 26 3.3 MARCO LEGAL 26 3.3.1 LEY 1581 DE 2012 PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES 26 3.3.2 LEY 1562 DE 2012 ACCIDENTES DE TRABAJO 27 3.3.3 DECRETO 1072 DE 2015 SG-SST 27 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 28 4.1 ANALIZAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DE LA EMPRESA GASEOSAS LUX PIEDECUESTA, A TRAVÉS DE ENCUESTA AL PERSONAL OPERATIVO DEL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAJE E INVENTARIOS PARA LA MEJORA DE ESTRATEGIAS EN EL ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS. 28 4.2 IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE APOYO OPERATIVO DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL OPERATIVO, EN LA PLANIFICACIÓN DE RUTAS, DONDE INTEGRE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS, PARA LA MEJORA CONTINUA. 29 4.3 ESTRUCTURAR INDICADORES PARA EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAMIENTO, BODEGAJE E INVENTARIOS DONDE SE GARANTICE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS ANTERIORES PROCESOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS. 29 5 RESULTADOS 31 5.1 ANALIZAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DE LA EMPRESA GASEOSAS LUX PIEDECUESTA, A TRAVÉS DE ENCUESTA AL PERSONAL OPERATIVO DEL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAJE E INVENTARIOS PARA LA MEJORA DE ESTRATEGIAS EN EL ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS. 31 5.1.1 ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL OPERATIVO DEL ÁREA LOGÍSTICA 31 5.2 IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE APOYO OPERATIVO DE ACUERDO A LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL OPERATIVO, EN LA PLANIFICACIÓN DE RUTAS, DONDE INTEGRE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS, PARA LA MEJORA CONTINUA. 44 5.3 ESTRUCTURAR INDICADORES PARA EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAMIENTO, BODEGAJE E INVENTARIOS DONDE SE GARANTICE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS ANTERIORES PROCESOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS. 48 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 51 7 CONCLUSIONES 52 8 RECOMENDACIONES 54 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 56 10 ANEXOS 62 10.1 ANEXO A. ENCUESTA REALIZADA AL PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA GASEOSA LUX 62es_ES
dc.publisherUTS Unidades Tecnológicas De Santanderes_ES
dc.subjectprocesos, procedimientos, personal, área administrativa, operación logísticaes_ES
dc.titleDESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE APOYO LOGÍSTICO Y OPERATIVO EN GASEOSAS LUX PIEDECUESTA POSTOBÓN S.A.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2026-04-08
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en gestión empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-03-24
dc.description.programaacademicoTECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

Mostrar el registro sencillo del ítem