DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE APOYO LOGÍSTICO Y OPERATIVO EN GASEOSAS LUX PIEDECUESTA POSTOBÓN S.A.

Abstract

RESUMEN La gestión logística y operativa constituye un componente esencial para el desempeño organizacional en empresas del sector industrial, especialmente en aquellas dedicadas a la producción y distribución de bienes de consumo masivo. La eficiencia en los procesos de almacenamiento, control de inventarios y distribución permite optimizar recursos, disminuir costos operativos y fortalecer la satisfacción del cliente, contribuyendo al posicionamiento competitivo de las organizaciones dentro del mercado (Castro, 2024).

El avance de las tecnologías de la información ha transformado la gestión empresarial mediante la implementación de sistemas de información gerencial orientados al procesamiento eficiente de datos y al soporte de la toma de decisiones estratégicas. Estas herramientas permiten fortalecer la planificación operativa, mejorar la comunicación entre áreas y garantizar un control más preciso de los inventarios, favoreciendo la eficiencia organizacional en entornos productivos modernos (Gómez, 2022).

La integración de la cadena de suministro se ha visto fortalecida por el uso de tecnologías que facilitan la trazabilidad, la transparencia y el control de los procesos logísticos, permitiendo una mejor articulación entre producción, almacenamiento y distribución. Este enfoque contribuye a la reducción de reprocesos y al fortalecimiento de la competitividad empresarial frente a mercados dinámicos (Alzate y Giraldo, 2023).