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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSuarez Suarez, Rafael Hernando
dc.contributor.authorLópez Martínez, Fabián Eduardo
dc.contributor.authorJaimes Ruiz, Juan David
dc.contributor.otherCONTRERAS VILLAMIZAR, Yadira
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2026-04-08T16:19:17Z
dc.date.available2026-04-08T16:19:17Z
dc.identifier.citation(López y Jaimes, 2026)es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23291
dc.descriptionMercado internacional, administración de empresases_ES
dc.description.abstractLos resultados evidencian que Bohor cuenta con ventajas competitivas en identidad de marca, propuesta de valor y calidad en el mercado nacional. No obstante, se identificaron brechas en la experiencia exportadora, la necesidad de validar la escalabilidad productiva y la ausencia de una estructura financiera específica para costos logísticos y regulatorios internacionales. Se concluye que la incursión en el mercado estadounidense es estratégicamente viable a mediano plazo, siempre que se adopte un enfoque gradual y planificado que priorice el fortalecimiento interno y el uso de canales digitales como mecanismo de entrada, garantizando sostenibilidad competitiva en un entorno de alta exigencia.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. MARCO TEORICO 17 2.1.1. VIABILIDAD DE LA INTERNACIONALIZACIÓN 17 2.1.2. NORMATIVIDAD Y COMPETENCIA INTERNACIONAL 17 2.1.3. MARKETING INTERNACIONAL 18 2.1.4. INNOVACIÓN EMPRESARIAL 18 2.1.5. SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL 19 2.2. MARCO CONCEPTUAL 19 2.2.1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 19 2.2.2. ESTRATEGIA INTERNACIONAL 20 2.2.3. MARKETING INTERNACIONAL 20 2.2.4. MODA SOSTENIBLE 20 2.2.5. POSICIONAMIENTO DE MARCA 21 2.2.6. RECURSOS ESTRATÉGICOS 21 2.2.7. SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL 21 2.2.8. VENTAJA COMPETITIVA 22 2.2.9. VIABILIDAD COMERCIAL 22 2.2.10. EXPANSIÓN INTERNACIONAL 23 2.3. MARCO LEGAL 23 2.3.1. LEY 7 DE 1991: LEY MARCO DE COMERCIO EXTERIOR 23 2.3.2. DECRETO 1074 DE 2015: DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO 23 2.3.3. PLAN VALLEJO: RÉGIMEN ESPECIAL DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN 24 2.3.4. LEY 170 DE 1994: ADHESIÓN DE COLOMBIA A LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO 24 2.3.5. TRATADO DE LIBRE COMERCIO ENTRE COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS 24 2.3.6. DECISIÓN 486 DE 2000: RÉGIMEN ANDINO DE PROPIEDAD INDUSTRIAL 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 26 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 26 3.4. POBLACIÓN Y MUESTRA 27 3.5. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 27 3.4. FASES DE LA INVESTIGACIÓN 28 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 29 4.1. DIAGNOSTICAR LAS CAPACIDADES INTERNAS Y EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA BOHOR EN EL MERCADO COLOMBIANO, MEDIANTE UN ESTUDIO DETALLADO DE SUS RECURSOS, PROCESOS OPERATIVOS Y PERCEPCIÓN DE MARCA, SIRVIENDO COMO BASE PARA SU POTENCIAL EXPANSIÓN INTERNACIONAL 29 4.2. EXAMINAR LAS CONDICIONES Y TENDENCIAS DEL MERCADO DE MODA FEMENINA EN ESTADOS UNIDOS, MEDIANTE LA REVISIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS, INFORMES DE CONSUMO Y BASES DE DATOS INTERNACIONALES, RECONOCIENDO LOS FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE BOHOR 30 4.3. IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES RETOS Y OPORTUNIDADES DE BOHOR EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE, COMPARANDO LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO INTERNO CON EL ANÁLISIS DEL MERCADO EXTERNO, FORTALECIENDO LA FORMULACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS QUE IMPULSEN SU EXPANSIÓN 31 5. RESULTADOS 33 5.1. DIAGNOSTICAR LAS CAPACIDADES INTERNAS Y EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA BOHOR EN EL MERCADO COLOMBIANO, MEDIANTE UN ESTUDIO DETALLADO DE SUS RECURSOS, PROCESOS OPERATIVOS Y PERCEPCIÓN DE MARCA, SIRVIENDO COMO BASE PARA SU POTENCIAL EXPANSIÓN INTERNACIONAL 33 5.1.1. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES 34 5.1.2. EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS OPERATIVOS 36 5.1.3. EVALUACIÓN SOBRE LA PERCEPCIÓN DEL CONSUMIDOR 39 5.2. EXAMINAR LAS CONDICIONES Y TENDENCIAS DEL MERCADO DE MODA FEMENINA EN ESTADOS UNIDOS, MEDIANTE LA REVISIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS, INFORMES DE CONSUMO Y BASES DE DATOS INTERNACIONALES, RECONOCIENDO LOS FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA INTERNACIONALIZACIÓN DE BOHOR 56 5.3. IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES RETOS Y OPORTUNIDADES DE BOHOR EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE, COMPARANDO LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO INTERNO CON EL ANÁLISIS DEL MERCADO EXTERNO, FORTALECIENDO LA FORMULACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS QUE IMPULSEN SU EXPANSIÓN 64 6. CONCLUSIONES 71 7. RECOMENDACIONES 73 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 74 9. APENDICES 81es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectInternacionalización, viabilidad estratégica, moda femenina, expansión, análisis competitivoes_ES
dc.titleAnálisis del proceso de internacionalización de la marca Bohor de Bucaramanga hacia el mercado de Estados Unidos.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2026-04-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-03-24
dc.description.programaacademicoGestión empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Emprendimiento
    Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)

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