Análisis del proceso de internacionalización de la marca Bohor de Bucaramanga hacia el mercado de Estados Unidos.

Abstract

Los resultados evidencian que Bohor cuenta con ventajas competitivas en identidad de marca, propuesta de valor y calidad en el mercado nacional. No obstante, se identificaron brechas en la experiencia exportadora, la necesidad de validar la escalabilidad productiva y la ausencia de una estructura financiera específica para costos logísticos y regulatorios internacionales.

Se concluye que la incursión en el mercado estadounidense es estratégicamente viable a mediano plazo, siempre que se adopte un enfoque gradual y planificado que priorice el fortalecimiento interno y el uso de canales digitales como mecanismo de entrada, garantizando sostenibilidad competitiva en un entorno de alta exigencia.