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Lineamientos de marketing digital para fortalecer la competitividad de las papelerías del barrio Mutis en Bucaramanga
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Roa Martinez, Diego Mauricio | |
| dc.contributor.author | Pineda González, Yorely Andrea | |
| dc.contributor.other | Botello Velasco, Taide Giselle | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-04-08T01:28:24Z | |
| dc.date.available | 2026-04-08T01:28:24Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23278 | |
| dc.description | Administración | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tuvo como objetivo analizar las prácticas de marketing implementadas por las papelerías del barrio Mutis, con el fin de identificar sus estrategias actuales y proponer acciones de mejora que contribuyan a fortalecer su posicionamiento y competitividad. En primera instancia, se propuso el análisis de la situación de marketing de las papelerías de barrio Mutis, el cual involucró la recopilación de información de tipo primaria y secundaria, que posibilitaron la identificación de tipos de promoción, los medios de comunicación y el grado de penetración y uso de medios digitales. En segunda instancia, se estudió la gran parte de las estrategias de marketing operacional y digital que se presentaron en el sector y para ello se aplicó la matriz DOFA, que marca el diferencial en la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno competitivo. Adicionalmente, con el uso de algunos casos de estudio del barrio, se fundamentaron las ventajas y desventajas de los enfoques de marketing digital y tradicional en función de la revisión de la literatura. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, mediante la aplicación de una encuesta estructurada dirigida a propietarios o administradores de papelerías del sector. La muestra estuvo conformada por los establecimientos activos en la zona objeto de estudio. La información recolectada fue sistematizada y analizada a través de herramientas estadísticas básicas, empleando frecuencias y porcentajes para la interpretación de los datos. Los resultados evidenciaron una baja implementación de estrategias formales de marketing, escaso uso de herramientas digitales y una gestión empírica en la promoción de productos y servicios. Asimismo, se identificó una limitada planificación estratégica orientada al cliente. Se concluyó que las papelerías del barrio Mutis presentan oportunidades significativas de mejora en la adopción de estrategias de marketing estructuradas, especialmente en el ámbito digital, lo cual podría contribuir al fortalecimiento de su competitividad en el mercado local. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 17 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17 1.2. JUSTIFICACIÓN 19 1.3. OBJETIVOS 21 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 21 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 21 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.1.1. Transformación digital y competitividad en MiPymes de servicios 22 2.1.2. Evolución en entornos digitales 23 2.1.3. Comportamiento del consumidor 23 2.1.4. Entornos en línea 23 2.1.5. Influencers y marketing de recomendación 24 2.1.6. Social Media marketing 24 2.1.7. Factores de productividad y competitividad 25 2.1.8. Estrategias de marketing 25 2.1.9. Ventaja competitiva 25 2.1.10. Adopción de nuevas tecnologías 26 2.1.11. Digital intangible 26 2.1.12. Estrategias digitales con las 4 P 27 2.2. MARCO CONCEPTUAL 27 2.2.1. Internet, la publicidad y redes sociales 27 2.2.2. Apropiación tecnológica 28 2.2.3. Estrategias comerciales 28 2.2.4. Experiencia tecnológica 29 2.2.5. Rentabilidad de una empresa 29 2.2.6. Acciones de marketing no planificadas 30 2.2.7. Procesos digitales 30 2.2.8. Beneficios organizacionales 30 2.2.9. Rentabilidad del marketing 31 2.2.10. Productividad y sostenibilidad 31 2.2.11. Plan de marketing 32 2.2.12. Inversión en marketing digital 32 2.3. MARCO LEGAL 33 2.3.1. Marco Legal que Rige el Marketing Digital en las Tiendas de Papelería 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 37 3.2. ENFOQUE 37 3.3. MÉTODO 37 3.4. MÉTODOS 38 3.5. FUENTES DE INVESTIGACIÓN 38 3.5.1. Fuentes Primarias 38 3.5.2. Fuentes secundarias 39 3.6. DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA 39 3.6.1. Pasos o fases 39 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 41 5. RESULTADOS 43 5.1. CARACTERIZAR EL ESTADO ACTUAL DE LAS PRÁCTICAS DE MARKETING EN LAS PAPELERÍAS DEL BARRIO MUTIS, PARTIENDO DE LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA. 43 5.1.1. Recolección de información primaria y secundaria. 45 5.1.2. Análisis concluyente 65 5.2. Analizar las principales estrategias de marketing digital y tradicional identificadas en el sector, mediante la aplicación de una matriz DOFA. 66 5.2.1. Matriz DOFA. Prácticas de marketing en papelerías del barrio mutis 67 5.2.2. Estrategias derivadas de la Matriz DOFA 69 5.2.3. Análisis de la DOFA 70 5.2.4. Marketing tradicional 74 5.2.5. Interpretación de caso aplicado: Papelerías en el barrio Mutis 75 5.2.6. Recomendaciones estratégicas 77 5.3. Identificar las ventajas y desventajas de los enfoques de marketing digital y tradicional, apoyándose en estudios de caso del barrio Mutis y en la revisión de literatura especializada. 78 5.3.1. Cuadro comparativo condensado — Marketing digital vs. Marketing tradicional 78 5.4. Formular lineamientos estratégicos de marketing digital ajustados al contexto de las papelerías del barrio Mutis, orientados al mejoramiento de su competitividad y posicionamiento. 81 5.4.1. Matriz de lineamientos estratégicos (objeto, acción, persona encargada, plazo, indicador, recursos) 82 5.4.2. Plan de Acción de 90 Días (Táctico) 84 5.4.3. Contenidos Programados Plantilla Mensual 86 5.4.4. Protocolo básico WhatsApp (plantilla y SLA) 88 5.4.5. Uso de Google Mi Negocio 89 5.4.6. KPIs Recomendados (Monitoreo Mensual) 90 5.4.7. Segmentación de clientes y propuestas de valor 91 5.4.8. Segmentación de clientes y propuestas de valor 93 5.4.9. Matriz de Riesgos y Mitigaciones 94 5.4.10. Gobernanza y roles mínimos 95 6. CONCLUSIONES 97 7. RECOMENDACIONES 99 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 101 9. APÉNDICES 115 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Estrategia | es_ES |
| dc.subject | Competitividad | es_ES |
| dc.subject | Inversión | es_ES |
| dc.subject | Marketing | es_ES |
| dc.subject | Plan | es_ES |
| dc.title | Lineamientos de marketing digital para fortalecer la competitividad de las papelerías del barrio Mutis en Bucaramanga | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-04-06 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Profesional en Administración de Empresas | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-03-26 | |
| dc.description.programaacademico | Administración de empresas virtual | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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