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Propuesta de optimización del proceso de reposición, traslado y unificación de prendas en el área textil masculino de Baguer S.A.S, orientada a mejorar la rotación de inventario y la eficiencia en la distribución de productos entre tiendas
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Diaz Rodríguez, Silvia Cristina | |
| dc.contributor.author | Ayala Rincón, Deivid Andrés | |
| dc.contributor.other | Robles Rangel, Luis Alfonso | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-04-07T18:56:23Z | |
| dc.date.available | 2026-04-07T18:56:23Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23234 | |
| dc.description | Tecnólogos en Mercadeo, competentes en la ejecución, desarrollo y planteamiento de estrategias de marketing, que les permite ejecutar procesos de investigación de mercados; poseedores de habilidades comerciales y de negociación; con un amplio conocimiento del entorno social, económico, cultural y tecnológico tanto a nivel local, regional, nacional e internacional. | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente práctica se desarrolla dentro del marco del programa académico de Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial de las Unidades Tecnológicas de Santander, con el propósito de aplicar los conocimientos teóricos adquiridos a un entorno empresarial real. En este caso, la práctica se realiza en la empresa Baguer S.A.S, específicamente en el área de producto del textil masculino, la cual se encarga de la gestión, reposición y distribución de prendas como camisas, camisetas, chaquetas, pantalones, bermudas, busos, boxers y medias en los diferentes puntos de venta de la empresa a nivel nacional. Actualmente, el área de textil masculino enfrenta retos relacionados con la optimización del proceso de reposición, traslado y unificación de prendas entre tiendas, debido a la diversidad de marcas, referencias y comportamientos de venta por punto de venta. Por esta razón, se desarrolla una propuesta orientada a mejorar la rotación del inventario y la eficiencia en la distribución de productos, a través del análisis de indicadores como la rotación, los días de inventario y el comportamiento de ventas por tienda. Esta práctica busca no solo aportar a la mejora de los procesos internos de Baguer S.A.S, sino también fortalecer las competencias profesionales del estudiante mediante la aplicación de estrategias reales, medibles y alineadas con las necesidades del sector moda. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | Baguer S.A.S | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ......................................................................................... 10 1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ........................... 11 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................... 12 2.1 Descripción De La Problemática ...................... 12 2.2 Justificación De La Práctica ............................. 12 2.3 Objetivos .......................................................... 13 2.3.1 Objetivo General ....................................... 13 2.3.2 Objetivos Específicos ................................ 13 2.4 Antecedentes De La Empresa .......................... 14 3 MARCOS ................................................................................................. 15 3.1 Marco Teórico ...................................................... 15 3.2 Marco Conceptual ................................................ 17 3.3 Marco Legal ......................................................... 19 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ........................................................ 21 4.1 Desarrollo del Objetivo Específico 1 ...................... 21 4.2 Desarrollo del Objetivo Específico 2 ...................... 23 4.3 Desarrollo del Objetivo Específico 3 ...................... 25 5 RESULTADOS ....................................................................................... 28 5.1 Alcance del análisis de datos........................................... 29 5.2 Resultados del análisis de indicadores de inventario…… 29 5.3 Identificación de alertas de inventario………………...…. 30 5.4 Análisis de alertas por tienda ….…………………………. 31 5.5 Resultados del modelo de redistribución de inventario... 32 5.6 Resultados del modelo de predicción de demanda……. 33 5.7 Análisis de la curva de tallas…………………………….... 33 5.8 Análisis de factores operativos………………………….... 34 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS ............................................................. 35 7 CONCLUSIONES ................................................................................. 36 8 RECOMENDACIONES ......................................................................... 37 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................... 38 10 APENDICES ....................................................................................... 39 11 ANEXOS ............................................................................................. 41 LISTA DE FIGURAS Ilustración 1. Estado de archivos…………………………………………………. 22 Ilustración 2. Resumen ejecutivo nacional………………………………………. 24 Ilustración 3. Alertas y KPIs detallados………………………………………….. 25 Ilustración 4. Forecast de Demanda……………………………………………... 26 Ilustración 5. Sugerencia de redistribución……………………………………… 27 Ilustración 5. Narrativas ejecutivas por tienda………………………………….. 28 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Alcance del análisis del sistema……………………………………………. 29 Tabla 2. Indicadores clave de inventario………………………………………… 30 Tabla 3. Distribución de perfiles de inventario………………………………….. 31 Tabla 4. Tiendas con mayor número de quiebres de stock…………………… 31 Tabla 5. Tiendas con mayor sobrestock………………………………………… 32 Tabla 6. Resultados del motor de redistribución……………………………….. 32 Tabla 7. Resultados del modelo de predicción de demanda…………………. 33 Tabla 8. Análisis de curva de tallas……………………………………………… 33 Tabla 9. Rotación por clima………………………………………………………. 34 Tabla 10. Días de inventario por nivel de cargue………………………………. 35 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Optimización, reposición, traslado, unificación, prendas, área, textil, masculino, Baguer S.A.S, inventario | es_ES |
| dc.title | Propuesta de optimización del proceso de reposición, traslado y unificación de prendas en el área textil masculino de Baguer S.A.S, orientada a mejorar la rotación de inventario y la eficiencia en la distribución de productos entre tiendas | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-04-06 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnologo en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-03-27 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria