PLAN DE MEJORAMIENTO EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS CRÍTICAS EN PLANTA 1 DE LA EMPRESA ITALCOL

Abstract

La empresa ITALCOL es una organización de origen colombiano que se dedicada a la producción y comercialización de materias primas, premezclas y alimentos concentrados para el sector agroindustrial. La compañía cuenta con presencia en varios países de Latinoamérica, lo que le ha permitido consolidarse como una empresa representativa dentro del sector. Su capacidad de produccion anual es significativa, lo que exige una adecuada gestión de sus procesos logísticos, especialmente en el manejo de materias primas, almacenamiento y abastecimiento para garantizar la continuidad de la producción. Para el desarrollo del proyecto se utilizará una metodología que está basada en el análisis de procesos, el diagnóstico de la situación actual, la identificación de causas del problema y con ello Proponer alternativas de mejora para optimizar el proceso de aprovisionamiento y almacenamiento de materias primas de difícil acceso y plantear una mejora al sistema de almacenamiento ABC. Esperando obtener resultados claros, medibles y verificables dentro del área. Finalmente, este plan de mejoramiento busca contribuir al fortalecimiento del área logística de la empresa, permitiendo la reducción de costos operativos, la optimización del espacio de almacenamiento, la mejora en la rotación de inventarios y el cumplimiento de los indicadores del área, generando así un impacto positivo en los procesos de producción, almacenamiento y abastecimiento de la empresa. Las conclusiones y recomendaciones finales estarán orientadas a la mejora continua de los procesos logísticos.