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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorOrduz, Angie Carolina
dc.contributor.authorRomero Moreno, Paula del Pilar
dc.contributor.otherRobles Rangel, Luis Alfonso
dc.coverage.spatialLocales_ES
dc.date.accessioned2026-04-07T13:25:26Z
dc.date.available2026-04-07T13:25:26Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23198
dc.descriptionTecnólogos en Mercadeo, competentes en la ejecución, desarrollo y planteamiento de estrategias de marketing, que les permite ejecutar procesos de investigación de mercados; poseedores de habilidades comerciales y de negociación; con un amplio conocimiento del entorno social, económico, cultural y tecnológico tanto a nivel local, regional, nacional e internacional.es_ES
dc.description.abstractLa eficiencia en los procesos logísticos es clave para la competitividad empresarial, ya que influye en la disponibilidad de productos y en la satisfacción del cliente. Autores como Chopra y Meindl (2016) y Ballou (2004) destacan que la optimización de la cadena de suministro y la adecuada gestión del almacenamiento y surtido mejoran el servicio y reducen ineficiencias. En Baguer S.A.S se identifican dificultades en el proceso de surtido desde bodega, lo que afecta la disponibilidad de mercancía. Aunque existe amplia literatura sobre logística, es necesario aplicar estos conceptos a la realidad de la empresa para proponer mejoras pertinentes. Para ello, se analizó el proceso actual mediante observación y revisión interna, y se plantearon alternativas de optimización basadas en principios logísticos. El informe concluye con recomendaciones orientadas a mejorar la disponibilidad de productos y la satisfacción del cliente en Baguer S.A.S.es_ES
dc.description.sponsorshipBaguer S.A.Ses_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCION DE LA PROBLEMATICA 13 2.2. JUSTIFICACION DE LA PRACTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 15 2.4. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 15 3. MARCO REFERENCIAL 18 3.1. MARCO TEORICO 18 3.2. MARCO CONCEPTUAL 19 3.3. MARCO LEGAL 21 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 22 5. RESULTADOS 34 7. CONCLUSIONES 36 8. RECOMENDACIONES 38 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 LISTA DE FIGURAS Figura 1 estructura de niveles organizacionales Baguer 17 Figura 2 retraso en reposiciones………………………………………………23 Figura 3 ventas y stock en bodega…………………………………………....23 Figura 4 respuesta de inconformidad…………………………………….......24 Figura 5 comparativo cantidad por despachar vs personal………………...27 Figura 6 rotación programa CMR en Baguer………………………………...28 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Cuadro comparativo CRM y ERP……………………………………29es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectOptimización, mercancía, bodega, Baguer S.A.S, satisfacción, cliente.es_ES
dc.titlePropuesta de optimización del proceso de surtido de mercancía desde bodega en Baguer S.A.S para mejorar la disponibilidad de productos y la satisfacción del cliente.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2026-04-06
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-03-13
dc.description.programaacademicoTecnología en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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