Análisis de la eficiencia en la gestión de los procesos administrativos en ECOGAS GNV: identificación de debilidades y propuestas de mejora.

Abstract

La empresa ECOGAS GNV, permitió realizar un acercamiento a su información empresarial además de analizar, sus procesos administrativos, donde se pretendió realizar una investigación de carácter cuantitativo, que arrojara resultados oportunos para crear actividades de fortalecimiento, de los mismos.

Este proyecto es de índole investigativo y para fines educativos. Busca que la empresa genere alternativas de mejora y que las estudiantes aprendan y pongan en práctica sus conocimientos, esta experiencia de conocimiento y trabajo mutuo, se basó en: identificar las debilidades en la gestión de los procesos administrativos de ECOGAS GNV, en áreas de planificación, organización y control, analizar de qué manera las debilidades encontradas están limitando la eficiencia organizacional, evaluando su impacto en la productividad, así como también el control interno y la satisfacción del cliente y proponer estrategias de mejora enfocadas al fortalecimiento de los procesos administrativos que contribuyan a incrementar la eficiencia organizacional de ECOGAS GNV.