Diseño de la Estructura Organizacional e Implementación del Manual de Funciones del Sector Construcción en Piedecuesta Santander

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO El diseño y la implementación de un Manual de funciones es un elemento útil para el funcionamiento del clima y el desempeño laboral, por medio de la definición de roles, funciones y demás compromisos que adquiere el trabajador con el área encargada a la cual pertenece. La gestión del talento humano tiene como fin establecer y documentar acciones basadas en la importancia del recurso humano dentro de una empresa, logrando de esta manera mejorar el clima organizacional. Para realizar este trabajo de investigación, diseñamos los perfiles para cada uno de los cargos y el manual de funciones que permite identificar cual es la labor y función a ejecutar en el sector construcción. En este proceso se realizaron entrevistas a los empleados, quienes no tenían claro cuál era el rol que cumplía dentro del establecimiento, los cuales están sustentados en la teoría de las competencias, en el clima laboral y en los resultados obtenidos con el diseño de este nuevo recurso, cuyo objetivo es identificar y tener claro el rol y la función a desempeñar en el cargo. La realización de los estudios investigativos en Piedecuesta Santander se llevaron a cabo por la dirección de la profesora María Delma Pineda Moreno, adscrita a la Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales, y el estudio investigativo descriptivo, exploratorio y explicativo a cargo de las estudiantes Karen Guevara Santander y Sonia DOCENCIA PÁGINA 9 DE 52 R-DC-95 INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO EN MODALIDAD DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO Y PRÁCTICA VERSIÓN: 01 ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones REVISADO POR: soporte al sistema integrado de gestión APROBADO POR : Asesor de planeación FECHA APROBACION: Peñuela Méndez de Contaduría Pública decimo semestre de las UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER, como resultado se obtuvo un documento digital donde se refleja el manual de funciones que debe ejecutar cada empleado de acuerdo al área de desempeño para el sector de la construcción. PALABRAS CLAVE. Diseño, Implementación, Cargos, Funciones, Rol, Manual