Implementación de un plan de gestión organizacional para la empresa MARIA TERESA MANOSALVA C

Abstract

"Se realizo una investigacion detallada, para desarrollar un plan de gestion organización para la empresa MARIA TERESA MANOSALVA C, usando tecnicas de medicion como el analisis PEST, cinco fuerzas de porter (como analisis externo) y matriz DOFA (como analisis interno), estimando resultados para su implementacion en la empresa, dichas estimaciones arrojan resuktados en pro al mejoramiento organizacional de la empresa MARIA TERESA MANOSALVA C.

El analisis PEST, nos demuestra ambitos politocos, economicos, sociales y tecnologicos, entre lo mas importante, en politico resalta leyes y artiulos del ministerio de trabajo, en el ambito economico, las alzas representativas en el mercado por el IPC (repuestos, ACPM y lubricantes), en el ambito social, se hablo de bloqueos y paros por protestas del gremio camionero y posibles ataques de grupos sugersivos y en el ambito tecnologico la falta de implementacion de logistica 4.0.

5 Fuerzas de porter, se habla del nivel de importancia que se le dan a dichas fuerzas, se destaca la rivalidad entre competidores, poder de negociacion de los proveedores y el poder de negociacion de los clientes.

La matriz DOFA, se realizo un analisis intensivo realizando la matriz TOWS (cruce de variables) el cual se arrojaron 16 estrategias claves, fundamenatles para estructurar un plan de gestion organizacional optimo para la empresa MARIA TERESA MANOSALVA C. "