Diseño de un sistema de inventarios por el método promedio ponderado para el almacén color y moda Elián de Güepsa Santander para el año 2025.

Abstract

Este proyecto de diseño se centró en idear un sistema de inventarios a la medida del Almacén color y moda Elián de Güepsa Santander, buscando afinar la administración y el control de sus existencias para el año 2025. La empresa lidiaba con un gran obstáculo operativo: la gestión a mano, que causaba brechas continuas entre el inventario real y el anotado, lo que llevaba a escasez, excedentes de stock, mermas financieras y un proceso decisorio tardío. El propósito primordial fue trazar una herramienta para sortear estos tropiezos y fomentar una mejora continua en el manejo de la mercancía.

El desarrollo de la investigación está facultado en el análisis de los inventarios como base importante para el control del inventario bajo la modalidad del método de valoración del promedio ponderado. Este método contable fue elegido por su capacidad para calcular el costo global de las mercancías listas para la venta tomando en cuenta las unidades que hay y el cambio de precios al comprar.

Los logros de este diseño se materializan en la oferta de una estructura funcional que, al ponerse en marcha, le dará a la entidad un registro fiel de la mercancía, evitará que se pierdan productos y dejará saber la disponibilidad de los artículos al instante. Para cerrar, se deduce que el diseño de este sistema es crucial para el almacén, ya que baja el riesgo de sufrir pérdidas financieras y sobrecostos, mantiene la fe del cliente, refina la planificación de compras y robustece la rivalidad en el mercado. El proyecto también sirve como una aplicación real de los saberes contables y financieros para los alumnos.