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Impacto de las estrategias de bienestar laboral en la productividad y retención de empleados en pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector retail y ventas en Bucaramanga.
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Parada Cote, Gloria Elvira | |
| dc.contributor.author | Ayala Rubio., Dilan Jair | |
| dc.contributor.author | León Leal, Karen Judit | |
| dc.contributor.other | Moreno Jerez, Héctor Guillermo | |
| dc.coverage.spatial | Santander | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-03-26T16:09:30Z | |
| dc.date.available | 2026-03-26T16:09:30Z | |
| dc.identifier.citation | na | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23021 | |
| dc.description | Administración | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tuvo como objetivo analizar el impacto del bienestar laboral en la productividad y retención de los empleados en las Pymes del sector retail, identificando además los indicadores KPI más relevantes y proponiendo lineamientos de mejora para fortalecer la gestión del talento humano. Para ello, se aplicó una metodología cuantitativa y descriptiva basada en encuestas con escala Likert y preguntas cerradas, dirigida a colaboradores de diferentes áreas y niveles jerárquicos. Además, se realizó un análisis documental y se tabularon los datos obtenidos, permitiendo medir la percepción de los trabajadores frente a las prácticas de bienestar y su relación con el rendimiento laboral. Los resultados evidenciaron que las empresas que cuentan con programas de bienestar estructurados presentan menores índices de rotación y ausentismo, así como mayores niveles de satisfacción y productividad. Los KPI analizados rotación, ausentismo, satisfacción, cumplimiento de metas y productividad por empleado demostraron ser indicadores clave para evaluar el estado del bienestar laboral dentro de las Pymes. Asimismo, se encontró una correlación positiva entre bienestar, rendimiento y permanencia, lo que confirma la importancia de implementar estrategias que fortalezcan el clima organizacional, la motivación y el apoyo emocional de los trabajadores. Las conclusiones del estudio permiten establecer que el bienestar laboral es un factor determinante para la estabilidad y el desempeño en las Pymes del sector retail. Se recomienda formalizar los programas de bienestar, integrar los KPI en los sistemas de gestión del talento humano y promover una cultura organizacional basada en el reconocimiento, la comunicación y el equilibrio entre la vida laboral y personal. En conjunto, estas acciones contribuirán a mejorar la productividad y la retención del personal, consolidando entornos de trabajo más saludables y sostenibles. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | na | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN} 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 20 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 20 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 1.4. ESTADO DEL ARTE 21 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.1.1. TEORÍA DEL BIENESTAR ORGANIZACIONAL 22 2.1.2. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN Y LAS NECESIDADES HUMANAS 23 2.1.3. TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO 24 2.1.4. TEORÍA DEL SALARIO EMOCIONAL Y LA CALIDAD DE VIDA LABORAL 25 2.2. MARCO CONCEPTUAL 26 2.2.1. BIENESTAR LABORAL 26 2.2.2. PRODUCTIVIDAD LABORAL 27 2.2.3. RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO 28 2.2.4. ESTRATEGIAS DE BIENESTAR LABORAL EN LAS PYMES 29 2.2.5. ROTACIÓN LABORAL 30 2.2.6. SATISFACCIÓN LABORAL 31 2.2.7. CLIMA ORGANIZACIONAL 32 2.2.8. MOTIVACIÓN LABORAL 32 2.2.9. BIENESTAR LABORAL 33 2.3. MARCO AMBIENTAL 34 2.3.1. NORMATIVA AMBIENTAL APLICABLE 34 2.3.2. IMPACTO AMBIENTAL DE LAS OPERACIONES 35 2.3.3. PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 35 2.3.4. TENDENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS DEL SECTOR 36 2.4. MARCO LEGAL 36 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 37 3.2. ENFOQUE 38 3.3. MÉTODO 38 3.4. TÉCNICA E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS 39 3.5. MUESTRA 39 3.5.1. TIPO DE MUESTREO 40 3.6. CRITERIOS DE INCLUSIÓN PARA LA MUESTRA 40 3.7. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA 41 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 42 4.1. IDENTIFICACIÓN ESTRATEGIAS DE BIENESTAR LABORAL 42 4.2. ANÁLISIS DE INDICADORES KPI VINCULADOS AL BIENESTAR LABORAL Y LA PRODUCTIVIDAD 43 4.3. ASOCIACIÓN ENTRE BIENESTAR LABORAL, PRODUCTIVIDAD Y RETENCIÓN DEL PERSONAL 44 4.4. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL BIENESTAR LABORAL EN LAS PYMES 45 5. RESULTADOS 47 5.1. IDENTIFICACIÓN ESTRATEGIAS DE BIENESTAR LABORAL 47 5.2. ANÁLISIS DE INDICADORES KPI VINCULADOS AL BIENESTAR LABORAL Y LA PRODUCTIVIDAD 60 5.3. ASOCIACIÓN ENTRE BIENESTAR LABORAL, PRODUCTIVIDAD Y RETENCIÓN DEL PERSONAL 61 5.4. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL BIENESTAR LABORAL EN LAS PYMES 63 6. CONCLUSIONES 65 7. RECOMENDACIONES 67 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 69 9. APÉNDICES 74 10. ANEXOS 79 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Bienestar laboral, productividad, retención, KPI, Pymes. | es_ES |
| dc.title | Impacto de las estrategias de bienestar laboral en la productividad y retención de empleados en pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector retail y ventas en Bucaramanga. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | UTS | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-03-25 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-03-15 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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