Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMoreno Blanco, Juan Carlos
dc.contributor.authorLancheros Pedraza, Paula Andrea
dc.contributor.authorVaca Bayona, Anyi Daniela
dc.contributor.otherCristancho Machuca, Edwar Ariosto
dc.coverage.spatialColombiaes_ES
dc.date.accessioned2026-03-26T14:52:07Z
dc.date.available2026-03-26T14:52:07Z
dc.identifier.citationNormas APA 7ma. Ediciónes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23015
dc.descriptionAdministración, Mercadeo, Marketing Internacional.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo tuvo como objetivo analizar los factores críticos de éxito y las estrategias de expansión global en la internacionalización de empresas colombianas durante el periodo 2020–2025; para ello, se desarrolló una metodología de enfoque cualitativo y alcance descriptivo, basada en la recopilación, selección y análisis de artículos científicos, informes institucionales y documentos técnicos relacionados con procesos de internacionalización empresarial. En el desarrollo de la investigación se identificaron los principales modelos y mecanismos de expansión global utilizados por empresas colombianas en mercados internacionales, entre los que se destacaron la exportación directa, las alianzas estratégicas, la inversión extranjera directa y el modelo de franquicias, evidenciando su aplicabilidad según el sector, el nivel de madurez organizacional y el contexto del mercado destino. Asimismo, se determinaron los factores críticos de éxito internos, asociados a la disponibilidad de recursos, capacidades organizacionales, innovación y gestión del talento, así como factores externos vinculados al entorno político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal (PESTEL), los cuales influyeron de manera significativa en la sostenibilidad y competitividad de las empresas en el exterior. Los resultados permitieron concluir que la adecuada articulación entre capacidades internas sólidas y una lectura estratégica del entorno internacional fue determinante para el éxito de los procesos de expansión global; a partir de estos hallazgos, se propusieron estrategias y recomendaciones orientadas al fortalecimiento de la competitividad, la mitigación de riesgos y la toma de decisiones informadas para empresas colombianas interesadas en incursionar o consolidarse en mercados internacionales.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. MARCO TEÓRICO 17 2.1.1. TEORÍA DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE UPPSALA 17 2.1.2. TEORÍA DE REDES EMPRESARIALES 19 2.1.3. MODELO DE INTERNACIONALIZACIÓN POR FRANQUICIA 20 2.1.4. VENTAJA COMPETITIVA 22 2.1.5. TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES 23 2.1.6. INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN CULTURAL 24 2.2. MARCO LEGAL 26 2.3. MARCO CONCEPTUAL 27 2.3.1. ADAPTACIÓN CULTURAL 27 2.3.2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS INTERNACIONALES 28 2.3.3. ANÁLISIS PESTEL 28 2.3.4. CAPACIDAD COMPETITIVA EMPRESARIAL 28 2.3.5. CAPACIDADES ORGANIZACIONALES 29 2.3.6. COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL 29 2.3.7. DIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS 29 2.3.8. FRANQUICIAS INTERNACIONALES 29 2.3.9. INNOVACIÓN EMPRESARIAL 30 2.3.10. MODELOS DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL 30 2.3.11. RECURSOS ESTRATÉGICOS 30 2.3.12. VENTAJA COMPETITIVA EN MERCADOS GLOBALES 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 32 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 32 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 32 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 32 3.4. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 33 3.5. PROCEDIMIENTOS 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1. IDENTIFICACIÓN EN LA LITERATURA ACADÉMICA Y LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL DISPONIBLE LOS PRINCIPALES MODELOS, PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN GLOBAL 34 4.2. DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES CRÍTICOS TANTO INTERNOS (RECURSOS Y CAPACIDADES) COMO EXTERNOS (PESTEL) 35 4.3. PROPUESTA DE ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES, FUNDAMENTADAS EN LOS HALLAZGOS BIBLIOGRÁFICOS Y EL ANÁLISIS DE LOS FACTORES DETERMINANTES 36 5. RESULTADOS 37 5.1. IDENTIFICAR EN LA LITERATURA ACADÉMICA Y LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL DISPONIBLE LOS PRINCIPALES MODELOS, PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN GLOBAL INCLUYENDO EL MODELO DE FRANQUICIAS 37 5.1.1. PRINCIPALES MODELOS, PROCESOS Y ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN GLOBAL DE FRANQUICIAS COLOMBIANAS 45 5.1.2. ÉXITO POR EMPRESAS COLOMBIANAS EN MERCADOS EXTRANJEROS DURANTE EL PERIODO 2020-2025 47 5.2. DETERMINAR LOS FACTORES QUE HAN SIDO ESENCIALES PARA EL ÉXITO Y LA SOSTENIBILIDAD DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS EN EL EXTERIOR. 51 5.2.1. ANÁLISIS PESTEL 51 5.2.2. ÉXITO Y SOSTENIBILIDAD DE COMPETITIVIDAD EN EMPRESAS COLOMBIANAS EN EL EXTERIOR. 53 5.3. PROPONER ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES, ORIENTADAS A FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS INTERESADAS EN LA EXPANSIÓN GLOBAL. 56 5.3.1. ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES 56 6. CONCLUSIONES 62 7. RECOMENDACIONES 64 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 65 9. APÉNDICES 79es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectInternacionalización, competitividad, factores críticos, estrategias, franquicias.es_ES
dc.titleEstrategias de internacionalización de empresas colombianas: factores de éxito y expansión en mercados globales (2020-2025).es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2026-03-24
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministradora de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-03-17
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem