Análisis de la filosofía GAME en el sector 1523: fabricación de partes de calzado en Bucaramanga

Abstract

El sector 1523 de fabricación de partes de calzado en Bucaramanga desempeña un papel importante dentro de la cadena productiva del calzado; sin embargo, enfrenta dificultades relacionadas con la gestión organizacional, liderazgo, motivación y la toma de decisiones. Frente a esta situación, el presente trabajo de grado tuvo como propósito analizar el estado actual de la filosofía GAME (Gerenciar, Analizar, Motivar y Empoderar) en las empresas del sector y proponer un modelo de fortalecimiento organizacional ajustado a sus necesidades reales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un alcance descriptivo y propositivo. Para la recolección de la información se aplicó un cuestionario estructurado con escala tipo Likert a 30 colaboradores de empresas pertenecientes al sector 1523, lo que permitió identificar percepciones asociadas a los cuatro pilares de la filosofía GAME. Esta información fue analizada de manera integral con el fin de reconocer fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora en los procesos de gestión, liderazgo, motivación y empoderamiento del personal.

Los resultados evidenciaron que, si bien existen prácticas básicas de organización y coordinación, persisten debilidades en el liderazgo participativo, el uso de información para la toma de decisiones, los mecanismos de motivación y el nivel de autonomía otorgado a los colaboradores. A partir del diagnóstico se diseñó un plan de fortalecimiento basado en la filosofía GAME y una ruta formativa orientada a apoyar su implementación en las empresas del sector. Como conclusión, el estudio demuestra que la aplicación estructurada de la filosofía GAME puede convertirse en una herramienta estratégica para mejorar la gestión organizacional, fortalecer el talento humano y contribuir al aumento de la competitividad del sector de fabricación de partes de calzado en Bucaramanga.