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Simulación de eventos discretos aplicada a la mejora de procesos productivos: caso de estudio del proceso productivo en la empresa MANUFACTURA 986 S.A.S
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Gutiérrez, Juan Camilo | |
| dc.contributor.author | Ortega Mendez, Luisa Fernanda | |
| dc.contributor.author | Rangel Suarez, Nelson | |
| dc.contributor.other | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-03-09T14:56:38Z | |
| dc.date.available | 2026-03-09T14:56:38Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22850 | |
| dc.description | Ingeniería | es_ES |
| dc.description.abstract | "El presente informe describe la intervención desarrollada por el equipo consultor del Grupo de Investigación SOLYDO de las Unidades Tecnológicas de Santander, en la empresa MANUFACTURA 986 S.AS, dedicada a la fabricación de zapato de cuero y piel con cualquier tipo de suela y ubicada en la Bucaramanga. El propósito de la intervención fue fortalecer la toma de decisiones operativas mediante el desarrollo e implementación de un modelo de simulación digital del proceso productivo, construido en el software FlexSim bajo los lineamientos metodológicos de la Guía del PMBOK para la gerencia de proyectos. A partir del diagnóstico inicial, se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con la toma de decisiones. Como respuesta, se formuló y ejecutó un proyecto estructurado en fases: caracterización del proceso, modelamiento conceptual, construcción del modelo digital, verificación, validación y experimentación. Esta metodología permitió representar el comportamiento real del sistema en un modelo digital para analizar escenarios alternativos y evaluar el impacto de posibles decisiones sin afectar la operación de la planta. Los resultados obtenidos evidencian que el modelo desarrollado constituye una herramienta de alto valor para la gestión empresarial, al permitir anticipar los efectos de cambios en la producción y optimizar el uso de recursos humanos, tecnológicos y de infraestructura. Además, se proponen estrategias de mejora continua y mecanismos para asegurar la sostenibilidad del modelo, promoviendo una cultura organizacional basada en la toma de decisiones informadas y el uso de herramientas tecnológicas de simulación." | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | "Contenido RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO CONTEXTUAL 19 2.1.1. SECTOR 19 2.1.2. EMPRESA 20 2.2. MARCO TEÓRICO 23 2.2.1. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS 23 2.2.2. MODELOS DE SIMULACIÓN 23 2.2.3. HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN 24 2.2.4. CONTROL DE PRODUCCIÓN 24 2.2.5. MEJORA CONTINUA 25 2.3. MARCO CONCEPTUAL 26 2.3.1. PRODUCTIVIDAD 26 2.3.2. PLAN DE MEJORAMIENTO 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 4.1. FASE 1: CARACTERIZACIÓN DE LA LÍNEA DE MANUFACTURA 986 S.A.S A PARTIR DEL ANÁLISIS DE DATOS E INFORMACIÓN DE SUS COMPONENTES 28 4.1.1. REALIZAR VISITAS DE OBSERVACIÓN DE CADA PROCESO 28 4.1.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS 32 4.1.3. DEFINICIÓN DEL MODELO CONCEPTUAL 35 4.2. FASE 2: DESARROLLAR EL MODELO DE SIMULACIÓN MEDIANTE EL SOFTWARE FLEXSIM 36 4.2.1. MODELO CONCEPTUAL EN EL SOFTWARE 37 4.2.2. CONFIGURACIÓN DE RECURSOS Y ESTACIONES DE TRABAJO 38 4.2.3. ESCENARIOS DE MEJORA 40 4.3. FORMULAR UNA PROPUESTA DE MEJORA A PARTIR DEL ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN DE ESCENARIOS DEL MODELO DE SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 40 4.3.1. EVALUAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA MEDIANTE LOS MODELOS PLANTEADOS 41 4.3.2. ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL MODELO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 41 4.3.3. DECISIÓN 41 5. RESULTADOS 42 5.1. FASE 1: CARACTERIZACIÓN DE LA LÍNEA DE MANUFACTURA 986 S.A.S A PARTIR DEL ANÁLISIS DE DATOS E INFORMACIÓN DE SUS COMPONENTES 42 5.1.1. FLUJOGRAMA DEL PROCESO 44 5.1.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS PRODUCTIVOS 44 5.1.3. MODELO CONCEPTUAL 46 5.2. FASE 2: DESARROLLAR EL MODELO DE SIMULACIÓN MEDIANTE EL SOFTWARE FLEXSIM 47 5.2.1. DEFINICIONES DE OBJETOS EN FLEXSIM 47 5.2.2. CONFIGURACIÓN DE RECURSOS 49 5.2.3. VALIDACIÓN Y VERIFICACIÓN DEL MODELO 58 5.3. FASE 3: FORMULAR LA PROPUESTA DE MEJORA A PARTIR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS 62 5.3.1. EXPERIMENTACIÓN Y DISEÑO EXPERIMENTAL 62 5.3.2. ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL MODELO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 65 5.3.3. ACCIONES DE MEJORA 68 5.3.4. GESTIÓN DE RIESGOS DURANTE EL PROYECTO 69 5.3.5. GESTIÓN DE TIEMPOS (GANTT – DIAGRAMA DE RED) 70 5.3.6. RESPONSABLES (EDT) 73 5.3.7. IMPACTO DE LA PROPUESTA DE MEJORA 73 6. CONCLUSIONES 75 7. RECOMENDACIONES 76 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 77 9. ANEXOS 79 " | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Productividad, calzado, procesos, simulación | es_ES |
| dc.title | Simulación de eventos discretos aplicada a la mejora de procesos productivos: caso de estudio del proceso productivo en la empresa MANUFACTURA 986 S.A.S | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-03-06 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Ingeniero Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-03-02 | |
| dc.description.programaacademico | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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