Mejoramiento del Proceso de Control de la Producción bajo la Metodología Six Sigma en la Empresa Beatriz Pinzon de Valero

Abstract

El proyecto se desarrolló en la empresa de calzado Beatriz Pinzón de Valero con el propósito de mejorar el control y seguimiento del proceso productivo mediante la aplicación de la metodología Six Sigma a través del ciclo DMAIC. A partir del diagnóstico inicial se identificaron retrasos en entregas, desorganización en la asignación de tareas y ausencia de información confiable para la toma de decisiones. Como solución se diseñó e implementó el aplicativo MAJOV Control 2025, el cual permitió registrar tiempos reales de operación, asignar actividades según las habilidades de cada operario y monitorear el avance de las órdenes de producción en tiempo real. Con su implementación se logró mejorar la organización del trabajo, la coordinación entre áreas y la productividad del sistema, permitiendo pasar de un control empírico a un control basado en datos y fortaleciendo la eficiencia operativa de la empresa.