Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorORLANDO ARIAS VILLAMIZAR
dc.contributor.authorImalaya Zharidt Quintero Diaz
dc.contributor.authorBritney Alejandra Pinto Pérez
dc.contributor.otherMARIA ISABEL PINZON PRADA
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-03-06T14:13:16Z
dc.date.available2026-03-06T14:13:16Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22836
dc.descriptionadministración, proyectos, formulación y elaboración de proyectos, gestión de procesoses_ES
dc.description.abstractEsta investigación estudia cómo la transformación digital está cambiando la forma en que las empresas manufactureras de Colombia manejan sus procesos y toman decisiones. A partir de una revisión de diferentes documentos y estudios, se encontró que la tecnología se ha convertido en un apoyo fundamental para que estas compañías trabajen mejor, sean más competitivas y se adapten más rápido a los cambios del mercado. Herramientas como la automatización, el uso de datos y la inteligencia artificial ayudan a que las tareas sean más ágiles, la información se aproveche mejor y la relación con los clientes sea más cercana y confiable. Aunque se han dado avances importantes, también se identifican varias dificultades. Muchas empresas todavía tienen limitaciones para capacitar a su personal, invertir en nuevas herramientas o entender claramente los beneficios que pueden obtener con la digitalización. Debido a esto, se estudiaron casos reales de compañías que ya han implementado estas tecnologías para ver cómo han mejorado su productividad y su forma de organizarse. Estos ejemplos permiten entender tanto las oportunidades que trae la transformación digital como los retos que aún deben superar. Con base en los resultados de la revisión teórica y los casos observados, se plantean varias recomendaciones para ayudar a las empresas del sector a avanzar en este proceso. Entre estas se destaca la necesidad de fomentar una mentalidad más abierta al cambio, invertir de manera gradual en soluciones digitales que realmente aporten al negocio y fortalecer la preparación de los trabajadores para que puedan manejar estas herramientas sin dificultad. En conjunto, estas acciones pueden ayudar a que las empresas manufactureras crezcan, se adapten mejor y sean más fuertes en un entorno empresarial cada vez más exigente.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1 MARCO TEÓRICO 17 2.1.1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL 17 2.1.2. EFICIENCIA OPERATIVA 18 2.1.3. REPUTACIÓN CORPORATIVA 19 2.1.4. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 20 2.1.5. GESTIÓN EMPRESARIAL 20 2.1.6. INNOVACIÓN EMPRESARIAL 21 2.1.7. SECTOR MANUFACTURERO 22 2.1.8. COMPETITIVIDAD 23 2.1.9. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS EMPRESARIALES 24 2.2. MARCO CONCEPTUAL 25 2.2.1. MODERNIZACIÓN 25 2.2.2. CONFIANZA 25 2.2.3. ADAPTABILIDAD 26 2.2.4. PRODUCTIVIDAD 26 2.2.5. AUTOMATIZACIÓN 27 2.2.6. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS 27 2.2.7. ESTUDIOS DE CASO 27 2.2.8. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR 28 2.2.9. RELACIONES COMERCIALES O EMPRESARIALES 28 2.2 MARCO LEGAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 31 3.1. METODOLOGÍA 31 3.1.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31 3.1.2. ENFOQUE 31 3.1.3. MÉTODO 32 3.2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN O INSTRUMENTOS 32 3.3. FUENTES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 33 3.3.1. FUENTES DE RECOLECCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS 33 3.3.2. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 34 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 4.1. DESARROLLO DEL OBJETIVO 1 35 4.2. DESARROLLO DEL OBJETIVO 2 36 4.3. DESARROLO DEL OBJETIVO 3 36 5. RESULTADOS 38 5.1. IDENTIFICAR LA INFLUENCIA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DEL SECTOR MANUFACTURERO, A TRAVÉS DE UNA REVISIÓN DOCUMENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN MARCO TEÓRICO SOBRE EL TEMA DE ESTUDIO 38 5.2. EXPLICAR RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR MANUFACTURERO, ESTO MEDIANTE ESTUDIOS DE CASO PARA LA DETERMINACIÓN DE SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIAL. 47 5.3. PROPONER ESTRATEGIAS FRENTE A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, CON BASE EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS ANTERIORMENTE PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES Y LA PROMOCIÓN EFECTIVA A LOS CAMBIOS TECNOLÓGICOS. 54 6. CONCLUSIONES 64 7. RECOMENDACIONES 66 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 68 9. ANEXOS 80es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectEstrategias empresariales, sector manufacturero, competitividad, eficiencia operativa, reputación corporativa.es_ES
dc.titleRetos y oportunidades de la transformación digital en la gestión empresarial del sector manufacturero de Colombia, año 2025es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2026-03-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsbienestares_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-01-20
dc.description.programaacademicoADMINISTRACION DE EMPRESASes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem