Retos y oportunidades de la transformación digital en la gestión empresarial del sector manufacturero de Colombia, año 2025
Citación en APA
N/A
Autor
Imalaya Zharidt Quintero Diaz
Britney Alejandra Pinto Pérez
Director
MARIA ISABEL PINZON PRADA
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
administración, proyectos, formulación y elaboración de proyectos, gestión de procesos
Resumen
Esta investigación estudia cómo la transformación digital está cambiando la forma en que las empresas manufactureras de Colombia manejan sus procesos y toman decisiones. A partir de una revisión de diferentes documentos y estudios, se encontró que la tecnología se ha convertido en un apoyo fundamental para que estas compañías trabajen mejor, sean más competitivas y se adapten más rápido a los cambios del mercado. Herramientas como la automatización, el uso de datos y la inteligencia artificial ayudan a que las tareas sean más ágiles, la información se aproveche mejor y la relación con los clientes sea más cercana y confiable.
Aunque se han dado avances importantes, también se identifican varias dificultades. Muchas empresas todavía tienen limitaciones para capacitar a su personal, invertir en nuevas herramientas o entender claramente los beneficios que pueden obtener con la digitalización. Debido a esto, se estudiaron casos reales de compañías que ya han implementado estas tecnologías para ver cómo han mejorado su productividad y su forma de organizarse. Estos ejemplos permiten entender tanto las oportunidades que trae la transformación digital como los retos que aún deben superar.
Con base en los resultados de la revisión teórica y los casos observados, se plantean varias recomendaciones para ayudar a las empresas del sector a avanzar en este proceso. Entre estas se destaca la necesidad de fomentar una mentalidad más abierta al cambio, invertir de manera gradual en soluciones digitales que realmente aporten al negocio y fortalecer la preparación de los trabajadores para que puedan manejar estas herramientas sin dificultad. En conjunto, estas acciones pueden ayudar a que las empresas manufactureras crezcan, se adapten mejor y sean más fuertes en un entorno empresarial cada vez más exigente.
Materia
Estrategias empresariales, sector manufacturero, competitividad, eficiencia operativa, reputación corporativa.
Colecciones
Vista previa
- Nombre:
- F-DC-125 Transformacion digital ...
- Nombre:
- 4. F-IN-13 Licencia (3) (9).pdf
