Optimización de la rotación de inventario a través de criterios de mercadeo estratégico en el proceso de unificación y reposición de prendas en Baguer S.A.S. por medio del ERP.

Abstract

La gestión eficiente del inventario es un elemento clave en la industria de la moda, ya que incide directamente en la rotación de las referencias y en la rentabilidad de la empresa. Baguer S.A.S., empresa colombiana del sector textil, cuenta con un sistema ERP que apoya los procesos de unificación, reposición y distribución; sin embargo, su uso se centra en criterios operativos, lo que limita la incorporación de variables de mercadeo estratégico en la toma de decisiones.

Esta situación ha permitido que algunas referencias permanezcan largos periodos en la empresa sin alertas preventivas que faciliten acciones oportunas, incrementando el riesgo de envío a outlet. Por ello, el presente proyecto tiene como propósito analizar el ciclo de vida de las referencias, aplicar criterios de mercadeo estratégico en la redistribución del inventario y proponer un módulo de alertas en el ERP que permita optimizar la rotación y fortalecer el desempeño comercial de Baguer S.A.S.