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Plan de Mejoramiento de Canales Digitales y Campañas de Marketing para el Fortalecimiento Comercial de CEMMIT S.A.S A través del sistema de CRM MailerTurbo 2025.
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | PAEZ ARAQUE, NANCY STELLA | |
| dc.contributor.author | ARIZA LUNA, SUSAN MELISSA | |
| dc.contributor.other | Robles Rangel, Luis Alfonso | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-01-21T16:31:55Z | |
| dc.date.available | 2026-01-21T16:31:55Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22758 | |
| dc.description | Tecnólogos en Mercadeo, competentes en la ejecución, desarrollo y planteamiento de estrategias de marketing, que les permite ejecutar procesos de investigación de mercados; poseedores de habilidades comerciales y de negociación; con un amplio conocimiento del entorno social, económico, cultural y tecnológico tanto a nivel local, regional, nacional e internacional. | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente práctica se desarrolla dentro del marco del programa académico de Mercadeo y Gestión Comercial de las Unidades Tecnológicas de Santander como propósito aplicar los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos durante el proceso académico en una empresa real: CEMMIT S.A.S., una organización ubicada en la ciudad de Bucaramanga, Santander, dedicada a ofrecer servicios de calibración, validación, mantenimiento y monitoreo de equipos biomédicos, industriales y de laboratorio. El propósito de este proyecto final es presentar el plan de marketing elaborado para la empresa, enfocado en mejoramiento y su posicionamiento, ampliar su alcance comercial y promover una comunicación más cercana con sus clientes actuales y potenciales. A través de diferentes herramientas de marketing digital, como Utilización del CRM corporativo “Mailer Turbo” para campañas de e-mail marketing y WhatsApp marketing pagadas, se buscó aumentar la visibilidad de los servicios y fortalecer la identidad corporativa de CEMMIT S.A.S. Esta práctica busca no solo aportar al crecimiento de la empresa, sino también fortalecer las competencias profesionales de la estudiante mediante la aplicación de estrategias reales y medibles.me permitió comprender cómo las estrategias de marketing contribuyen directamente al desarrollo y la sostenibilidad de una empresa. Además, representa una experiencia valiosa al integrar la teoría con la práctica, aportando ideas que pueden servir como base para futuras acciones comerciales dentro de la organización. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | CEMMIT S.A.S | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 8 1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 9 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 2.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 10 2.2 JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 10 2.3 OBJETIVO......................................................................................................11 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 11 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 12 3. MARCO .............................................................................................................15 3.1 MARCO TEÓRICO.................................................................................................15 3.2 MARCO CONCEPTUAL........................................................................................16 3.3 MARCO LEGAL......................................................................................................17 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA..............................................................20 5 RESULTADOS.............................................................................................34 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 35 7 CONCLUSIONES 36 8 RECOMENDACIONES 37 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 38 10 ANEXOS.......................................................................................................40 LISTA DE FIGURAS Ilustracion 1 Estructura Organizacional 14 Ilustracion2 .Carga Masiva Clientes.......................................................................23 Ilustracion3.Plantillas.............................................................................................25ustracion4. Informes envios correo........................................................................27 Ilustracion5.Resultados Linkedln...........................................................................29 Ilustracion 6. Pauta 1 facebook ads......................................................................30 Ilustracion 7. Pieza Publicitaria pag de Blog ........................................................31 Ilustracion 8. Resultados.......................................................................................32 Ilustracion 9. Personal Cemmit.............................................................................33 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Plan, Mejoramiento, Canales, Digitales, Campañas, Marketing, Fortalecimiento, Comercial, CEMMIT S.A.S, CRM, MailerTurbo | es_ES |
| dc.title | Plan de Mejoramiento de Canales Digitales y Campañas de Marketing para el Fortalecimiento Comercial de CEMMIT S.A.S A través del sistema de CRM MailerTurbo 2025. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-01-21 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnologo en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-01-07 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria