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Práctica Empresarial en HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces como apoyo en la Planeación y Supervisión de Proyectos de Construcción en La Mesa de los Santos, 2025-2
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Ospina Idárraga, Gustavo Andrés | |
| dc.contributor.author | Ayala Quintero, Sara Carolina | |
| dc.contributor.other | Silva Rendón, Yuly Milena | |
| dc.coverage.spatial | Albaterra, Mesa de Los Santos | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-01-21T14:50:15Z | |
| dc.date.available | 2026-01-21T14:50:15Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22757 | |
| dc.description | CONSTRUCCIÓN | es_ES |
| dc.description.abstract | El sector de la construcción en Colombia enfrenta el desafío de optimizar sus procesos para responder a las crecientes exigencias de calidad, sostenibilidad y cumplimiento de cronogramas. En este contexto, HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces, empresa ubicada en La Mesa de los Santos, Santander, ha identificado que se podría hacer mejoras en la articulación entre la información técnica recolectada en campo y los registros administrativos utilizados para el control de sus proyectos. Estas mejoras van a ayudar a aumentar la eficiencia en los informes de avance, retrasos en la validación de datos y descoordinación entre las actividades planificadas y ejecutadas. La práctica empresarial desarrollada en esta organización se orientó a apoyar los procesos de planeación y supervisión técnica, mediante la aplicación de visitas de campo, la gestión documental y el diseño de un formato unificado de supervisión. Estas acciones permitieron integrar el cronograma Albatera con el inventario de materiales, mejorar la trazabilidad de la información y proponer estrategias de control más eficientes. El presente informe de práctica tiene como propósito exponer las actividades desarrolladas, los resultados alcanzados y las propuestas de mejora obtenidas con la experiencia. Asimismo, busca evidenciar la aplicación de los conocimientos adquiridos en el programa académico, contribuyendo al fortalecimiento organizacional de HRM Constructora y al desarrollo sostenible de la región. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UTS | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | DEDICATORIA 4 AGRADECIMIENTOS 5 TABLA DE CONTENIDO 6 LISTA DE FIGURAS 9 LISTA DE TABLAS 11 INTRODUCCIÓN 12 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 14 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 16 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 17 2.3. OBJETIVOS 18 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 18 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2.3.3 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 19 3. MARCO REFERENCIAL 20 3.1 MARCO TEÓRICO 20 3.1.1 PLANIFICACIÓN Y SUPERVISIÓN TÉCNICA EN PROYECTOS CONSTRUCTIVOS 20 3.1.2 SISTEMAS DE CONTROL TÉCNICO Y TRAZABILIDAD 21 3.1.3 SUPERVISIÓN TÉCNICA SEGÚN NTC 1486 22 3.1.4 GESTIÓN DOCUMENTAL TÉCNICA 22 3.1.5 SISTEMAS INTEGRADOS DE SUPERVISIÓN EN PYMES CONSTRUCTORAS 23 3.1.6 MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM): 24 3.2 MARCO CONCEPTUAL 25 3.2.1 SUPERVISIÓN DE OBRA 25 3.2.2 PLANEACIÓN DE PROYECTOS 25 3.2.3 GESTIÓN DOCUMENTAL TÉCNICA 26 3.2.4 OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS 26 3.2.5 TRAZABILIDAD DE LA INFORMACIÓN 27 3.2.6 CRONOGRAMA DE OBRA 27 3.2.7 INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA DE CAMPO 28 3.3 MARCO LEGAL Y NORMATIVO 29 3.3.1 MARCO INTERNACIONAL 29 3.3.2 MARCO NACIONAL COLOMBIANO 30 3.3.3 MARCO MUNICIPAL- PIEDECUESTA-SANTANDER 31 3.4 MARCO AMBIENTAL 32 3.4.1 IMPACTO AMBIENTAL DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 32 3.4.2 INICIATIVAS SECTORIALES PARA LA SOSTENIBILIDAD 32 3.4.3 RESOLUCIÓN 472 DE 2017 33 3.4.4 APLICACIÓN EN EL CONTEXTO DE HRM CONSTRUCTORA 33 3.4.5 ENFOQUE DE LA PRÁCTICA EMPRESARIAL (CONSTRUCTORAHRM.CO/LANDER?OREF=HTTPS%3A%2F%2FWWW.GOOGLE.COM%2F, S. F.) 34 3.4.6 MARCO NORMATIVO AMBIENTAL COLOMBIANO 35 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 36 4.1 DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DEL ESTADO ACTUAL 36 4.1.1 DOCUMENTACIÓN DEL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS DE SUPERVISIÓN Y PLANEACIÓN DE OBRAS EN LOS PROYECTOS DE HRM CONSTRUCTORA 36 4.1.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS DEBILIDADES EN LA INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN TÉCNICA DE CAMPO CON LOS REGISTROS ADMINISTRATIVOS 41 4.1.3 REGISTRO CUANTITATIVO DE AVANCES DE OBRA EN UNIDADES FÍSICAS 43 4.2 ANÁLISIS Y CONTROL 47 4.2.1 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS OBRAS ASIGNADAS. 47 4.2.2 COLINA LOS REYES 49 4.2.3 VILLA MIRELLA-ALBATERRA 80 4.2.4 PLANOS 100 4.2.5 ANÁLISIS TÉCNICO Y NORMATIVO DEL INFORME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL 108 4.2.6 METODOLOGÍA DE LA RUTA CRÍTICA (CPM) APLICADA AL CRONOGRAMA ALBATERA 112 4.2.7 CRONOGRAMA ALBATERA 119 4.3 PROPUESTAS DE MEJORA Y OPTIMIZACIÓN 120 4.3.1 INVENTARIO DOCUMENTAL 120 4.3.2 ANÁLISIS COMPARATIVO DE PRÁCTICAS CONSTRUCTIVAS: BRECHAS NORMATIVAS EN HRM CONSTRUCTORA 121 4.3.3 SUPERVISIÓN TÉCNICA POR FASES CONSTRUCTIVAS 128 4.3.4 PROPUESTA DE FORMATO UNIFICADO PARA EL SEGUIMIENTO TÉCNICO DE OBRA 129 4.3.5 IMPACTO DEL SEGUIMIENTO TÉCNICO EN LA CALIDAD DE OBRA 136 5. RESULTADOS 138 5.1 ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1 138 5.2 ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2 138 5.3 ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 3 140 6. CONSIDERACIONES ÉTICAS 142 7. CONCLUSIONES 143 1. INTEGRACIÓN ENTRE INFORMACIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA 143 2. APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS ESTRUCTURADAS DE SUPERVISIÓN 143 3. VALOR DEL MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM) EN LA PLANIFICACIÓN 144 4. PROPUESTAS DE MEJORA COMO APORTE A LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL 144 5. CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y CONSIDERACIONES AMBIENTALES 144 6. DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 145 7. IMPACTO EN LA EFICIENCIA OPERATIVA DE HRM 145 8. REFLEXIÓN FINAL 145 8. RECOMENDACIONES 146 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 148 10. APENDICES 153 10.1 CRONOGRAMA E INVENTARIO CRUZADOS 153 10.1.1 CONSUMO DE MATERIALES POR ACTIVIDAD DEL CRONOGRAMA ALBATERRA 153 10.1.2 GRÁFICO DE BARRAS 155 11. ANEXOS 156 11.1 RUTA CRÍTICA SOBRE EL CRONOGRAMA DE ALBATERA 156 11.2 INVENTARIO 156 15 166 11.3 CRONOGRAMA ALBATERRA 166 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Práctica | es_ES |
| dc.subject | Planificación de Proyectos | es_ES |
| dc.subject | Supervisión de Obras | es_ES |
| dc.subject | Construcción | es_ES |
| dc.subject | Obras Civiles | es_ES |
| dc.title | Práctica Empresarial en HRM Soluciones Integrales y Bienes Raíces como apoyo en la Planeación y Supervisión de Proyectos de Construcción en La Mesa de los Santos, 2025-2 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-01-21 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Construcción de Obras Civiles | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-12-04 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Construcción de Obras Civiles ofertado por ciclos propedéuticos | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
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