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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorDíaz Díaz, César Augusto
dc.contributor.authorRuíz Suárez, Heidy Dahiana
dc.contributor.authorAmado Ovalle, Jeffry Damián
dc.contributor.otherBarón Nieves, Tanya Nguyen
dc.coverage.spatialVelezes_ES
dc.date.accessioned2026-01-15T20:05:39Z
dc.date.available2026-01-15T20:05:39Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22679
dc.descriptionAdministración de empresas Planeación estratégicaes_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado tiene como finalidad proponer e implementar una propuesta de mejora organizacional para el Hotel Paisa, establecimiento de servicios múltiples que integra hospedaje, parqueadero y lavadero de vehículos. El objetivo principal es optimizar los procesos operativos, administrativos y de atención al cliente, mediante la estandarización de procedimientos y la definición de una estructura organizacional clara que favorezca la eficiencia y la satisfacción del cliente. La metodología adoptada fue de enfoque mixto, con un diseño de investigación descriptivo y aplicación de una prueba piloto. Se realizó un diagnóstico inicial a través de observación directa, encuestas a clientes y entrevistas al personal. Con base en estos insumos, se elaboró un organigrama funcional, diagramas de flujo para procesos críticos. En el marco del rediseño organizacional del Hotel Paisa, se replantean los procesos críticos a partir de las nuevas propuestas de mejora. Para el desarrollo, se establece como proceso principal la gestión integral del parqueadero, donde se busca que la infraestructura sea más organizada, segura y llamativa, con un flujo adecuado de ingreso y salida de vehículos, espacios claramente señalizados y control de tiempos, garantizando comodidad tanto para clientes como para empleados. Finalmente, se considera esencial la gestión organizacional del personal, orientada a la definición de un equipo de trabajo con funciones claras y específicas. Este cambio permitirá evitar la concentración de tareas en una sola persona y fomentar la coordinación entre las diferentes áreas (hospedaje, parqueadero, lavadero y tienda de repuestos), fortaleciendo la atención al cliente y asegurando un servicio más eficiente y de mayor calidad. Por lo que, los nuevos procesos críticos responden a las necesidades identificadas en el diagnóstico y se alinean con la misión y visión del hotel, contribuyendo a la consolidación de un modelo organizacional más competitivo y sostenible.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. MARCO TEÓRICO 20 2.2. MARCO CONCEPTUAL 22 2.3. MARCO LEGAL 23 2.4. MARCO AMBIENTAL 24 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 26 3.1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 26 3.2. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 36 3.3. PROPUESTA DE REDISEÑO ORGANIZACIONAL 39 3.4. IMPLEMENTACIÓN PILOTO 43 3.5. EVALUACIÓN FINAL 44 4. RESULTADOS 45 5. CONCLUSIONES 51 6. RECOMENDACIONES 52 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 53 8. APÉNDICES 57 9. ANEXOS 58es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectOrganización, Rediseño, Hotel, Metodología Procesoses_ES
dc.titleRediseño organizacional para el Hotel Paisa de Vélez: fortalecimiento estratégico y operativo en servicios de hospedaje, parqueadero y lavadero (2025es_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2025-12-10
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestion Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-12-04
dc.description.programaacademicoTecnologìa en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionvelezes_ES


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  • Emprendimiento
    Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)

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