IMPACTO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL DE LA GESTIÓN DEPORTIVA DEL CLUB ACADEMIA SANTANDEREANA DE FÚTBOL.

Abstract

La presente monografía de análisis evalúa el impacto de la planificación estratégica en el desempeño organizacional del Club Academia Santandereana de Fútbol durante el año 2025. El estudio surge ante la falta de una estructura administrativa y la ausencia de un plan estratégico que permita el crecimiento del club, lo que ha generado debilidades en la gestión deportiva. De acuerdo con (Navarro Chávez et al., 2025) el propósito fundamental fue analizar de qué manera la aplicación de una planificación estratégica puede fortalecer tanto los procesos internos como los deportivos del club, optimizando su desempeño institucional y el de sus atletas. La revisión de textos académicos, la observación directa de la administración actual del club y el análisis documental fueron utilizados como métodos descriptivos y analíticos. Los resultados mostraron que el club ha sufrido consecuencias negativas en términos de rendimiento competitivo, motivación de los deportistas y estabilidad económica debido a la falta de un plan estratégico formal. Los objetivos se centraron en analizar el impacto de la planificación estratégica en la gestión organizacional y deportiva del club, evaluar la relación entre la administración y el desempeño de los deportistas, y proponer estrategias de mejora que fortalezcan la estructura interna y la proyección al alto rendimiento y la sostenibilidad. Este trabajo representa un aporte teórico y práctico a la línea de investigación GICED de las Unidades Tecnológicas de Santander, sirviendo de modelo para otros clubes deportivos que buscan fortalecer su estructura organizativa y su competitividad