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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorGómez Ramírez, Anggy Alexandra
dc.contributor.authorDaniel Alexander, Cervantes Cuadro
dc.contributor.otherCortes Porras, Lenin
dc.coverage.spatialLocales_ES
dc.date.accessioned2026-01-15T14:34:37Z
dc.date.available2026-01-15T14:34:37Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22655
dc.descriptionTecnología en Producción Industriales_ES
dc.description.abstractLa logística inversa se ha convertido en un pilar estratégico para la sostenibilidad y la competitividad empresarial, especialmente en sectores como el comercio al por menor de artículos de ferretería, pintura y productos de vidrio identificadas en la Cámara de Comercio en Colombia con el Código CIIU 4752. En el municipio de La Jagua de Ibirico (Cesar), la gestión ineficiente de estos procesos genera altos costos operativos, pérdidas económicas y daños ambientales debido a la falta de modelos estandarizados. En este sentido, el presente proyecto propone el diseño de un plan de fortalecimiento que, en líneas generales para diferentes establecimientos de comercio de este tipo, les permita mejorar la gestión de la cadena de suministro de logística inversa en estas empresas, mediante la identificación de prácticas innovadoras, la formación de personal y la implementación de indicadores de desempeño. Esto, a partir de una metodología de cualitativo, que a partir de la revisión documental y las entrevistas semi-estructuradas; así como la triangulación como técnica de análisis de datos permitan generar acciones de reducción de residuos peligrosos, el aumento de la rentabilidad y la alineación con los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS 12 y 13).es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 17 2.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 17 2.2. FASES DEL TRABAJO DE GRADO 17 2.3. INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 18 3. MARCO DE REFERENCIA 23 3.1. MARCO CONCEPTUAL 23 3.2. MARCO LEGAL/NORMATIVO 25 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 4.1. FASE 1: CADENA DE SUMINISTRO DE LOGISTICA INVERSA DEL SECTOR COMERCIO – AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS EN EL MUNICIPIO DE LA JAGUA – CESAR 28 4.2. FASE 2: PROCESOS DE INNOVACIÓN EN LAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE LOGÍSTICA INVERSA 29 4.3. FASE 3: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA LOGÍSTICA INVERSA EN EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIO AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS DE LA JAGUA DE IBIRICO – CESAR 30 5. RESULTADOS 32 5.1. FASE 1: CADENA DE SUMINISTRO DE LOGISTICA INVERSA DEL SECTOR COMERCIO – AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS EN EL MUNICIPIO DE LA JAGUA – CESAR 32 5.1.1. CARACTERIZACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y PLAN MAESTRO DE GESTIÓN DE RESIDUOS DEL CESAR 32 5.1.2. ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS EN EL MUNICIPIO DE LA JAGUA – CESAR 36 5.2. FASE 2: PROCESOS DE INNOVACIÓN EN LAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE LOGÍSTICA INVERSA 59 5.2.1. PROCESOS DE FORMACIÓN APLICABLES A LA LOGÍSTICA INVERSA 59 5.2.2. SOBRE EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EN FERRENERGY E IBIRICO JJ Y LOS PROCESOS FORMATIVOS PROPUESTOS 62 5.3. FASE 3: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA LOGÍSTICA INVERSA EN EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIO AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS DE LA JAGUA DE IBIRICO – CESAR 65 5.3.1. OBJETO DE FORTALECIMIENTO 65 5.3.2. PLAN DE ACCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA LOGÍSTICA INVERSA EN FERRENERGY E IBIRICO JJ, 2025 – 2029 66 5.3.3. INDICADORES 67 5.3.4. RECURSOS EDUCATIVOS ABIERTOS 67 6. CONCLUSIONES 70 7. RECOMENDACIONES 77 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 78 9. APÉNDICES 83es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.titlePlan de Fortalecimiento de la Gestión de la Logística Inversa en un Conjunto de Empresas de Comercio al Por Menor de Artículos de Ferretería, Pintura y Productos de Vidrio (4752) en el municipio La Jagua de Ibirico – Cesares_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCopyright (CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2026-01-15
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-12-11
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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