Análisis comparativo de los tipos de modelos de negocio tradicional vs el real time en la moda femenina del 2025

Abstract

El propósito de este proyecto es examinar las diferencias, beneficios y dificultades que presentan los dos modelos en la industria de la moda. Y mirar de qué manera impactan en la eficiencia, sostenibilidad y capacidad de las marcas para adaptarse a las demandas actuales del mercado femenino. La investigación se lleva a cabo mediante la revisión de lectura académica, así como mediante entrevistas con personas que están en el ámbito de la moda. Con esto se pretende identificar los elementos que influyen en el éxito de cada modelo y cómo gestiona cada uno su producción y de qué forma pueden complementarse en uno para potenciar. Para este análisis se busca realizar una investigación de los dos tipos de modelos de negocio en la moda femenina, con el fin de entender sus cualidades y métodos de funcionamiento seguido de analizar cada modelo comenzando por el modelo real, time, reconociendo su velocidad de reacción y su uso de herramientas tecnológicas, pero también los desafíos que plantea como la sostenibilidad y calidad. Finalmente, el modelo tradicional, subrayando su importancia en la calidad, el cuidado en los detalles y los métodos artesanales que lo caracterizan. Se espera demostrar que ambos modelos pueden coexistir dentro de una estrategia común, fusionando la rapidez del modelo real time con la calidad del modelo Tradicional. Esto permitiría a las marcas de moda femenina desarrollar propuestas más sostenibles, competitivas e innovadoras, capaces de adaptarse a las nuevas tendencias sin sacrificar su esencia ni su responsabilidad hacia el sector.