Estrategia de fortalecimiento empresarial para el área de patronaje femenino en la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Este trabajo de grado propone una estrategia de fortalecimiento empresarial para el área de patronaje de la empresa DIMANEGO, orientada a mejorar la organización de la moldería física y avanzar hacia la digitalización de los patrones base. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo descriptivo, utilizando observación no participante y entrevistas estructuradas al personal encargado del proceso productivo. Los resultados evidenciaron desorden en la clasificación de moldes, ausencia de fichas técnicas estandarizadas y dependencia del conocimiento empírico del equipo. A partir de ello se diseñaron tres líneas estratégicas: (1) un sistema de codificación interna para la moldería; (2) un formato de ficha técnica adaptado a las necesidades operativas; y (3) recomendaciones para iniciar la digitalización de patrones base. La propuesta constituye una guía conceptual que la empresa puede adoptar para mejorar la productividad, la eficiencia operativa y la continuidad del conocimiento técnico.