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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorPuentes Gómez, Sandra Marcela
dc.contributor.authorCARVAJAL PORRAS, SAIDA CRISTINA
dc.contributor.authorGELVES MALDOANDO, MADELYN
dc.contributor.otherPuentes Gómez, Sandra Marcela
dc.date.accessioned2026-01-09T21:04:38Z
dc.date.available2026-01-09T21:04:38Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22591
dc.description.abstractRESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo tuvo como propósito evaluar el estado actual de los procesos administrativos, contables, financieros y comerciales de la empresa Colchones ALANA mediante la aplicación de una lista de chequeo diagnóstica que permitió identificar oportunidades de mejora con base en criterios de eficiencia, digitalización y control, así mismo, se planteó la selección de una herramienta digital pertinente y disponible en el mercado, con capacidad comprobada para optimizar dichos procesos y generar valor estratégico en la organización, la metodología empleada consistió en la aplicación de un checklist compuesto por 10 preguntas valoradas mediante una escala Likert de 1 a 5, orientadas al análisis del cumplimiento de los procedimientos contables y administrativos, los datos obtenidos se representaron a través de gráficas por ítem, complementadas con la interpretación de los resultados y la formulación de un plan de mejora detallado que abordó los principales hallazgos y propuso acciones correctivas específicas, los resultados evidenciaron la existencia de oportunidades para fortalecer los procesos contables y administrativos mediante la adopción de herramientas tecnológicas que permitieron la automatización de tareas, el fortalecimiento del control interno y la integración eficiente de la información entre las distintas áreas de la empresa, con lo anterior se llegó a la conclusión de que la implementación de una herramienta digital adecuada constituyó un elemento esencial para la optimización integral de los procesos de la organización, esta selección estratégica impulsó la eficiencia operativa, mejoró la toma de decisiones basada en información actualizada, promovió la innovación y la mejora continua, por tanto, un software contable en los procesos de Colchones ALANA representó una inversión que contribuyó a la sostenibilidad y competitividad de la empresa en el entorno empresarial de ese momento.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………10 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN……………………………13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………………….13 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………………….14 1.3. JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………… ………..15 1.4. OBJETIVOS…………………………………………………………………………….17 1.4.1. OBJETIVO GENERAL…….…………………………………………………………….17 1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………………….….17 2. MARCO REFERENCIAL ………………………………………………………………18 2.1. MARCO TEÓRICO ……………………………………………………………………..18 2.1.1. Teoría 1. Transformación Digital como teoría organizacional……………….18 2.1.2. Teoría 2. Estrategias Digitales en las Organizaciones………….……………..19 2.1.3. Teoría 3. Modelos de Madurez Digital………………………..……………………20 2.1.4. Teoría 5. Teoría de la Contingencia aplicada a la Transformación Digital …………………………………………………………………………..………………..23 2.2. MARCO CONCEPTUAL…. ……………………………………………………………25 2.3. MARCO LEGAL……………………………………………………………… ………..28 2.4. MARCO SITUACIONAL……………………………………………………………….30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN….………………………………………………...32 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN….…………………………………………………………32 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………………………33 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN....……………………………………………………34 3.4. POBLACIÓN.…………………………………………………………………………...34 3.5. LA MUESTRA.......................................................................................................35 3.6. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN……………………….36 3.6.1. LISTA DE CHEQUEO……………………………………………………………………37 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO……………………………………….39 4.1. EVALUACIÓN DEL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES……………………..…………………………………………………37 4.2. SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA DIGITAL…………………………………….41 5. RESULTADOS………………………………………………………………………….43 5.1. EVALUACIÓN DEL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, CONTABLES, FINANCIEROS Y COMERCIALES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UN CHECKLIST………………………………………………………….43 5.2. SELECCIÓN DE UNA HERRAMIENTA DIGITAL PERTINENTE, DISPONIBLE EN EL MERCADO, EN FUNCIÓN DE SU CAPACIDAD COMPROBADA PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS..…………………………………………………………………………….57 6. CONCLUSIONES..…………………………………………………………………….64 7. RECOMENDACIONES..………………………………………………………………69 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………….71 9. ANEXOS…………………………………………………………………………………78es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectCompetitividades_ES
dc.subjectherramientas digitaleses_ES
dc.subjectprocesos administrativoses_ES
dc.titleEvaluación y selección de herramientas digitales para la optimización de procesos internos en las organizacioneses_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2025-12-02
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministradora de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-12-02
dc.description.programaacademicoAdministradora de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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