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Diseñar un plan estratégico para fortalecer y mejorar el desempeño del talento humano, con el fin de incrementar la productividad y el servicio al cliente de la empresa pegacenter Max en el distrito especial de Barrancabermeja, Santander
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Alfaro Rapalino, Katherine | |
| dc.contributor.author | Martínez Sabaye, Ana Cecilia | |
| dc.contributor.author | Sanmiguel de la Ossa, Yulitza | |
| dc.contributor.other | Montes de oca Perez, Josimar | |
| dc.coverage.spatial | barrancabermeja | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-01-09T19:10:38Z | |
| dc.date.available | 2026-01-09T19:10:38Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22560 | |
| dc.description | Gestión del Talento Humano y Administración de Recursos Humanos | es_ES |
| dc.description.abstract | Este proyecto de investigación tiene como finalidad fortalecer y mejorar el desempeño y la productividad del talento humano y el servicio al cliente de la empresa pegacenter Max, Ubicado en el distrito especial de Barrancabermeja, Santander, El estudio surge a partir de la preocupación empresarial, las quejas del servicio prestado a los clientes, bajo rendimiento laboral, poco sentido de pertenencia y falta de compromiso por parte del personal. Para identificar la causa principal se realiza un total de 10 encuestas a los colaboradores activos de la empresa pegacenter Max, y se realiza una entrevista a los lideres de proceso el cual reveló, que los colaboradores de la empresa pegacenter Max presenta un alto nivel de desmotivación, afectando directamente al desempeño, la productividad y la rotación del personal. Se puede concluir que la desmotivación afecta directamente en el estado de ánimo del colaborador, disminuyendo notablemente el rendimiento laboral y el desarrollo de sus actividades, Escuchar a todos los colaboradores nos ayuda a entender cuál es el punto exacto donde se deben realizar cambios empresariales; De tal manera reforzar con certeza los programas de bienestar laboral, realizar capacitaciones y crear políticas enfocadas en la salud mental y el bienestar del colaborador. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO 13 INTRODUCCIÓN 15 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 1.4. ESTADO DEL ARTE 20 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEORICO 23 2.1.1. SALARIO EMOCIONAL Y SUS EFECTOS EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL: UN ANÁLISIS DESDE EL BIENESTAR EMOCIONAL Y PSICOLÓGICO. 23 2.1.2. MODELOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL, UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LITERATURA. 24 2.1.3. MODELO DE GESTIÓN POR DESEMPEÑO 25 2.1.4. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN 26 2.1.5. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA 27 2.2. MARCO CONCEPTUAL 28 2.2.1. MOTIVACIÓN LABORAL 28 2.2.2. DESMOTIVACIÓN LABORAL 29 2.2.3. SATISFACCIÓN E INSATISFACCIÓN LABORAL 30 2.2.4. CLIMA ORGANIZACIONAL 30 2.2.5. DESEMPEÑO LABORAL 31 2.3. MARCO LEGAL 32 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 35 3.2. ENFOQUE 36 3.3. MÉTODO 37 3.4. POBLACIÓN Y MUESTRA 38 3.5. TÉCNICAS 39 3.5.1. ENCUESTA ESTRUCTURADA 40 3.5.2. ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA 41 3.5.3. REVISIÓN DOCUMENTAL 41 3.6. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 42 3.6.1. ANÁLISIS CUANTITATIVO 42 3.6.2. ANÁLISIS CUALITATIVO 43 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 45 4.1. DIAGNOSTICAR EL NIVEL ACTUAL DE MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL MEDIANTE LA APLICACIÓN DE ENCUESTAS A LOS COLABORADORES Y ENTREVISTA A LOS LIDERES DE LA EMPRESA PEGACENTER MAX DE BARRANCABERMEJA – SANTANDER. 45 4.1.1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA PEGACENTER MAX 45 4.1.2. ANÁLISIS DOFA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 61 4.2. ANALIZAR LA RELACIÓN ENTRE MOTIVACIÓN, DESEMPEÑO LABORAL Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL, A PARTIR DE LOS DATOS RECOPILADOS 64 4.2.1. MOTIVACIÓN LABORAL 65 4.2.2. DESEMPEÑO LABORAL 70 4.2.3. PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL 75 4.3. ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO QUE PROMUEVA LA MOTIVACIÓN LABORAL Y AUMENTE LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA PEGACENTER MAX BARRANCABERMEJA – SANTANDER. 78 4.3.1. ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA MOTIVACIÓN LABORAL. 79 4.3.2. ESTRATEGIAS PARA IMPULSAR EL DESARROLLO PROFESIONAL. 80 4.3.3. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA EFICIENCIA. 81 5. RESULTADOS 86 5.1. RESULTADOS DEL PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO 86 5.2. RESULTADOS DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO 87 5.3. RESULTADOS DEL TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO. 88 6. CONCLUSIONES 90 7. RECOMENDACIONES 93 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 96 9. APÉNDICES 98 10. ANEXOS 100 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Talento Humano, Motivación laboral, eficiencia organizacional, Estabilidad laboral, capacitación y desarrollo, reconocimiento laboral. | es_ES |
| dc.title | Diseñar un plan estratégico para fortalecer y mejorar el desempeño del talento humano, con el fin de incrementar la productividad y el servicio al cliente de la empresa pegacenter Max en el distrito especial de Barrancabermeja, Santander | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-01-09 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Adminstrador de Empresas | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-04-22 | |
| dc.description.programaacademico | Administración de Empresas | es_ES |
| dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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