Análisis de los efectos de la planeación estratégica financiera en la sostenibilidad de las PYMES de Bucaramanga para el 2025

Abstract

El proyecto analiza la relación entre la planeación estratégica financiera y la sostenibilidad de las PYMES de Bucaramanga, enfocándose en cómo las prácticas de gobierno corporativo, control interno y auditoría fortalecen la gestión del riesgo y, por esa vía, habilitan decisiones gerenciales más oportunas y un desempeño sostenible. Se adopta un enfoque cuantitativo, transversal y explicativo con muestra intencional de 40 PYMES de comercio, servicios y manufactura; la recolección se realiza mediante un cuestionario tipo Likert (5–7 puntos) que captura planeación financiera, uso de indicadores (KPI), gobierno-control-auditoría, gestión de riesgos y resultados de sostenibilidad, junto con métricas financieras operativas (margen, ciclo de caja, rotación de inventarios). La metodología integra estadística descriptiva, fiabilidad por omega de McDonald, correlaciones de Pearson, modelos de regresión OLS con controles por sector y tamaño, y un modelo de mediación para evaluar el papel de los KPI en el vínculo entre planeación y decisión, siguiendo guías actuales de análisis en muestras moderadas. Los resultados evidencian que la gestión de riesgos presenta efecto directo y consistente sobre sostenibilidad, mientras que la planeación estratégica financiera influye en la efectividad de la decisión principalmente a través del uso disciplinado de KPI; a su vez, un andamiaje de gobierno corporativo mínimo viable, controles internos proporcionales y auditorías con enfoque en riesgos reducen asimetrías de información y pérdidas operativas, generando condiciones de acceso a financiamiento y resiliencia en entornos volátiles.